XX公司2013年年度员工培训计划方案.pdfVIP

为企业创造价值 与企业同舟共济 XX 公司 2012 年年度培训效果总结报告 暨 2013 年年度员工培训计划方案 （试行） 制订日期： 实施日期： 打造中原经济区企业管理咨询服务第一品牌 公司网址： 公司地址：郑州市陇海西路98 1号楼4层 管理咨询中心-云XX 为企业创造价值 与企业同舟共济 XX 公司 2012 年年度培训效果总结报告 暨 2013 年年度员工培训计划方案 （试行） 【摘要】 员工培训与发展是企业核心竞争力的主要组成部分，XX 公司秉 着发展一个人，强大一家人的培训理念，引导员工对企业的认知、对 人力资源进行开发和激励、促进公司与员工共同发展、创建学习型发 展企业。XX 公司将系统性、针对性、实效性、多样性地开展各项培 训计划，将培养人才视为企业发展的重要组成部分。 【关键字】XX 公司 技术部员工 培训计划 第一章 总则 一、前言 员工培训的作用是通过一定的科学手段，使员工能在知识、技能、 能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或 水平完成工作任务。 员工培训是企业持续发展的力量源泉、是高回报投资、是能够满 足企业和员工双方需求的行为、是企业竞争与人才竞争的重要途径。 打造中原经济区企业管理咨询服务第一品牌 公司网址： 公司地址：郑州市陇海西路98 1号楼4层 管理咨询中心-云XX 为企业创造价值 与企业同舟共济 二、 目的 1、引导与认知 引导员工进入组织系统，了解公司的经营理念、企业文化、公司 前景、组织架构、规章制度、业务流程，熟悉工作环境，工作职责。 2、人力资源开发与激励 开发公司人力资源，提升全体员工的整体素质，工作技能和工作 绩效，提高员工客户服务观念，调动员工的积极性，激发员工潜力。 3、促进公司与员工共同发展 优化员工的知识、技能和态度，在完成企业目标的前提下，促进 员工个人全面发展与公司持续发展，实现个人价值及职业生涯规划。 4、建立学习型组织，提升公司核心竞争力 稳定员工队伍，建立学习型组织，塑造企业形象，提升公司的核 心竞争力。 5、人才战略目标 更快更好的实现公司 “技术型、管理型、服务型” 三位一体的 人才战略目标。 三、原则 1、系统性 公司培训是一个长期的过程，工作中知识、技能的不断更新需要 一个不间断的、系统的培训过程。 2、针对性 打造中原经济区企业管理咨询服务第一品牌 公司网址： 公司地址：郑州市陇海西路98 1号楼4层 管理咨询中心-云XX 为企业创造价值 与企业同舟共济 根据培训对象的不同和培训需求的不同，分层次、分类别地开展 培训，增强培训的针对性，确保培训效果最大化； 3、实效性 员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，在提升 公司整体绩效的同时实现最终回报； 4、多样性 确保培训内容和培训方式的多样性，全面提高员工素养。 四、适用范围 适用于 XX 公司技术部全体员工。 第二章 分则 五、培训主题 互相交流 共同发展 你我携手 共创辉煌 六、2012 年年度培训情况统计表暨 2013 年年度培训需求调查汇总表 根据 XX 公司