2013人力资源第一阶梯作业.docVIP

、多项选择题（共20道小题，共100.0分） 人力资源管理的职能工作包括有： 人力资源规划、招聘和选拔 人力资源开发 薪酬和福利 安全和健康 劳动关系 知识点: 人力资源管理的职能工作 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有： 合并式 配合式 互动式 完全整合式 知识点: 人力资源战略与企业总体经营战略的整合 学生答案: [B;C;D;] 标准答案: B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 美国康尔大学研究认为人力资源战略可分为： 诱引战略 投资战略 给予战略 参与战略 知识点: 人力资源战略分类 学生答案: [A;B;D;] 标准答案: A;B;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 在进行人力资源需求预测时，要考虑的三个重要因素是： 企业的目标和战略 所需员工的素质 生产力或效率的变化 工作设计或结构的改变 知识点: 人力资源需求预测 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职务分析的方法有哪些？ 访谈法 关键事件记录法 问卷调查法 资料分析法 德尔菲法 知识点: 职务分析的方法 学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职务分析过程可以分为哪几个阶段？ 准备阶段 调查阶段 分析阶段 检查阶段 完成阶段 知识点: 职务分析的基本程序 学生答案: [A;B;C;E;] 标准答案: A;B;C;E 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职务分析访谈法主要围绕以下内容进行： 工作目标 工作内容 工作的性质和范围 所负责任 所需知识与技能 知识点: 访谈法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 工作分析实验法运用的原则有哪些？ 尽可能获得被试者的配合 严格控制各种变量 设计要严密 变量变化要符合实际情况 不能伤害被试者 知识点: 实验法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 职务描述书的内容包括哪些？ 职务概要 责任范围及工作要求 机器、设备及工具 工作条件与环境 任职条件 知识点: 职务描述书的内容 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业员工招聘的原因有哪些？ 新公司成立 调整不合理的员工队伍 现有职位空缺 公司业务扩大 为改造企业文化 知识点: 员工招聘的原因和要求 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于使用部门工作内容和职责的有： 报到手续的办理 招聘岗位要求的撰写 正式录用通知的寄发 招聘计划的制定和报批 新岗位工作说明的撰写 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [B;D;E;] 标准答案: B;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向外招聘的优点有哪些？ 引入新理念和方法 提高现职员工士气 凡事可以从头开始 引入新的知识和技术 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;C;D;] 标准答案: A;C;D; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 企业招聘中向内招聘的缺点有哪些？ 引起员工不当竞争 员工来源小 可能引起士气低落 适应期长 知识点: 员工招聘的程序和渠道 学生答案: [A;B;C;] 标准答案: A;B;C; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 影响面试有效性的因素有： 面试结构 聘用压力 工作资料 负面资料 资料数量 知识点: 面试法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 以下属于工作情景模拟测评方法的有： 公文处理模拟法 角色扮演法 访谈法 即席发言法 案例分析法 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 心理素质和潜质的测评包括： 价值测评 职业兴趣测评 智商和情商测评 需要测评 自信度测评 知识点: 测评法 学生答案: [A;B;C;D;E;] 标准答案: A;B;C;D;E; 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示: 管理型个性的类型划分为： “工匠”型 “斗士”型