广西运德汽车运输集团总部部门员工考核暂行办法 23页.docVIP

 广西运德汽车运输集团 总部部门员工考核暂行办法 目 录 一 总则 3 二 组织和职责 4 三 考核原则 6 四 考核管理流程 7 五 考核内容和周期 8 六 考核办法 10 七 考核结果申诉 13 八 考核结果运用 14 九 例外事项考核 15 十 考核文档归档、保管和查阅 16 十一 附则 16 附表 附表一 ：总部部门员工考核结果量化表 17 附表二 ：部门员工考核结果汇总表 21 附表三 ：总部部门员工考核申诉表 22 附表四 ：例外事项考核表 23 总则 为全面并简洁有效地考核评价公司员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，贯彻落实运德集团发展战略以及各项管理办法和工作计划，特制定本暂行办法。 员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效的考核标准，对员工进行科学的衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。 员工考核是人力资源管理部门的重要工作内容。通过实施员工考核，人力资源管理部可以准确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。 本暂行办法适用于运德集团总部职能部门员工，