工商管理毕业论文(企业团队管理 ).doc

毕业论文 题目 ：企业团队管理 目 录 内要摘要………………………………………………………………………………………………… 1 前言……………………………………………………………………………………………………… 2 第一章 企业团队管理的概念………………………………………………………………………….3 （一）什么是企业团队管理…………………………………………………………………………… .3 （二）企业团队管理的特点…………………………………………………………………………… .3 （三）企业团队管理的意义……………………………………………………………………………. 3 （四）企业团队和个人之间的关系…………………………………………………………………… 4 第二章 中小企业团队管理存在的问题……………………………………………………………….4 （一）团队统一目标未能达成完全竞争……………………………………………………………… .5 （二）团队规则与团队建设的矛盾…………………………………………………………………… .5 （三）团队精神与团队冲突……………………………………………………………………………. 5 （四）缺乏有效的激励………………………………………………………………………………… 6 （五）领导者的误区…………………………………………………………………………………… 6 第三章 完善中小企业团队管理的措施……………………………………………………………… 7 （一）强化沟通，巩固和强化“目标共识”………………………………………………………… .8 （二）平衡团队规则与团队灵活性间关系…………………………………………………………… .8 （三）培养企业团队精神，提高企业团队向心力……………………………………………………. 9 （四）强化信任氛围，提高企业团队亲和力………………………………………………………… 9 （五）建立合理有效的团队激励政策………………………………………………………………… 9 （六）拥有一个卓越的领导者………………………………………………………………………… 10 结束语…………………………………………………………………………………………………… 11 参考文献………………………………………………………………………………………………… 12 企业团队管理 【内容摘要】 团队作为企业执行任务的基本单位已经得到越来越广泛的应用，营销团队作为企业发展的重要推动力，担负着为企业直接创造效益的责任，建设和管理好一支高效、忠诚、团结、专业的营销团队，是企业开拓市场、占领市场的基石和利剑，也是企业具备持久市场竞争优势的重要保证。营销是企业的重要环节，很多企业都非常关注营销管理方式的创新，以团队为形式的营销模式展现出强大的生命力。鉴于此，本文在分析营销团队的特点的基础上，对营销团队的建设路径提出建议，并对其作用机制简要分析，以期丰富营销团队的建设理论，对企业营销实践有所启示。 【关键词】匹配 团队 营销 前 言 团队，是由管理者和每一个员工个体组成的一个共同体，能够集中每一个成员的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标。 如今，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式并且获得了成功。团队具有无限的潜力，企业管理者能否将自己所带团队的潜力开发到最大，不仅是其企业管理水平的体现，也直接影响着企业管理工作的绩效。我国大多数中小企业的发展，从小到大，由弱到强通常是由于在高层有一个团结务实的领导班子，他们有强烈的人格魅力和独特的发展观给企业导向；但最重要的就是在基层有一个精干高效的工作团队，保证正确无误的实施领导层的意愿。因此，对中小企业而言是否实施有效的团队管理直接决定了其能否不断发展壮大。 企业团队管理的概念 1.1什么是企业团队管理 企业团队管理，是指在工作中紧密协作并相互负责的一个群体，他们拥有共同的目标以及工作方法，且以此进行自我约束。企业团队管理是组织行为学研究的一个重要论题，因为团队有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高工人的积极性，而且具有快速组合、重组及解散的优点，所以，团队在现代企业的组织发展中日益受到欢迎。具体来讲，这个概念包含以下几方面的内容： (a)、团队的概念与类型 (b)、企业如何塑造高绩效团队 (c)、什么特性的个人才能融入团队，并成为团队平衡木 (d)、 团队管理中面临的挑战 1.2企业团队管理的特点 企业团队是相对部门或工作小组而言的。部门和工作小组的一