项目部管理制度汇编(体育馆).doc

目 录 质量QC领导小组 4 安全、消防领导小组 4 贯标领导小组 5 一、项目经理岗位职责 5 二、项目生产副经理岗位职责 5 三、项目总工程师岗位职责 6 四、商务经理岗位职责 7 五、项目部施工员岗位职责 7 六、试验员、资料员岗位职责 8 七、项目质量员 9 八、安全员岗位职责 9 九、测量员岗位职责 10 十、项目部水电工长 10 十一、项目采购员 10 十二、项目仓管员岗位职责 11 十三、项目预算员 11 十四、项目文员 12 临时设施及施工现场用电管理制度 12 项目技术管理制度 14 钢筋工程管理制度 15 混凝土工程管理制度 16 模板工程管理制度 17 用水、用电管理制度 18 惠州市惠城区体育馆项目 19 施工质量罚款细则 19 一、总则 19 二、模板工程 19 三、钢筋工程 19 四、混凝土工程 20 五、砌筑工程 21 关于加强作业层签证管理的通知 22 分包预结算管理规定 23 工程月报表管理规定 24 门 卫 管 理 制 度 25 生活区、宿舍管理制度 26 生活区、宿舍管理处罚条例 27 工人食堂管理条例 27 项目食堂管理制度 28 材料管理奖罚规定 29 塔式起重机安全规定 30 塔式起重机操作规程 30 塔式起重机班前、班后、保养规程 31 砼拖泵操作规程 31 砼泵班前、班后保养规程 32 施工电梯操作规程 32 施工电梯班前、班后保养检查规程 33 提升机操作规程 33 提升机班前、班后保养检查规程 34 机械保养计划 34 气焊与气割设备安全使用规定 34 材料限额领料制度 35 材料采购成本控制管理规定 39 进场材料的收、发、出、入库手续的办理及管理 41 周转材料管理规定 42 第一章 总 则 42 第二章 金属周转材料的管理体制 42 第三章 非金属周转材料的管理细则 43 现场材料管理规定 45 库管材料管理规定 46 各种进场材料验收规定 46 材料进场验收程序 47 一、钢筋进场验收规定 47 二、水泥进场验收 48 三、墙体材料进场验收规定 48 四、细骨料（砂）进场验收规定 49 五、砼进场验收规定 50 项目经理部安全生产责任制度 51 安全技术管理 57 惠州市惠城区体育馆项目 66 安全文明施工罚款制度 66 工地纪律制度 67 宿 舍 管 理 制 度 67 施工现场处罚条例 68 用火安全须知 69 施工现场机械安全管理制度 70 有毒有害、易燃易爆化学品 71 贵重物品使用管理制度 71 施工现场临电管理制度 72 项目经理部质量责任制 73 编 制 说 明 1．为强化项目管理，做到项目各项管理工作标准化、制度化，特编制本项目管理制度。 2．本项目部成员均为本制度的执行者，各作业班组必须严格遵守。 3．本制度的解释权在项目部。 4．本制度自二OO八年八月一日起执行。 质量QC领导小组 组 长：谈高锋 副组长：张九岗 杨冠平 技术顾问：朱洪 黄义成 小组成员： 张贤桂 朱慧明 尚兴 陈伟 何志龙 陈绍宇 仝彦斌 高宏伟 工作分工 谈高锋：1、全面负责施工质量控制； 2、负责各分部分项工程质量检查评定； 3、负责模板分项工程质量检查控制； 4、负责钢筋分项工程质量检查控制； 5、负责混凝土分项工程质量检查控制； 6、负责材料（如钢材、水泥、混凝土等）入场质量控制。 中国对外建设总公司惠州市惠城区体育馆项目部 2008年8月1日 安全、消防领导小组 组 长：谈高锋 副组长：聂志峰 张贤桂 组 员：张九岗 杨冠平 朱慧明 尚兴 陈伟 何志龙 陈绍宇 仝彦斌 高宏伟 史超群 贯标领导小组 组 长： 谈高锋 副组长： 杨冠平 张九岗 组 员： 朱慧明 尚兴 陈伟 何志龙 陈绍宇 仝彦斌 高宏伟 一、项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围. 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5.处理项目管理中内外较大的矛盾冲突，解决施工中存在的实际问题。 6.开发人才，培养下属。 7.搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安 全。 8.根据公司下达的各项经济技术承包指标，组织开展全员，全过程的项目 “两制”管理。实现对公司两制承诺的实现，按时上交各项费用。 9.在公司核准的两制承包方案条款下主持制定项目职工的收入分配方案。 10.负责抓好分包单位和劳务费用的决算，参与对分包单位和劳务的考核和选择。 二、项目生产副经理岗位职责 1.主持制定项