某机电有限公司管理制度.docVIP

本溪众鑫机电有限公司管理制度 第一章 总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，在有章可循的情况下提高本公司人力资源管理水平，造就高素质的员工队伍，特制定本制度。?????一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。?? 二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。?　三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。?　四、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。?　五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。?　六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 人事管理机构及形式 1.公司办公室：公司办公室是人员管理与开发的职能部门，办公室全面负责公司的人员管理事务。 2.人力资源部：人力资源部在公司办公室指导下负责公司日常人力资源管理事务，并对办公室直接负责。 3.管理形式：公司将不断致力于人力资源管理制度及其机制的完善，陆续引入现代化的管理方法和技术，进一步完善现有管理形式。