公司财务管理基础11.pdfVIP

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(二)内部控制环境 (二)内部控制环境 在这个问题中主要是明确什么叫内部控 制环境,它都包括哪些要素,内部控制环境 在整个内部控制中起什么作用等等。 并不是我们强调内部控制,在管理中狠 抓了内部控制,内部控制就能搞好,因为没 有一个适应内部控制存在的环境,内部控制 不能贯彻、更不能得到发展。所以,必须学 习了解这个问题。 主要讲述的内容如下: 共计六个问题: 1. 1. 11..内部控制环境的概念 2. 2. 22..风险管理理念和风险意识 3. 3. 33..公司治理结构、机构设置与权责分配 4. 4. 44..公司文化 5. 5. 55..人力资源政策 6. 6. 66..内部审计 1.内部控制环境的概念 1.内部控制环境的概念 内部控制环境又称为控制环境,是指公司实施 内部控制的环境。 公司是在一定的环境中发展的,公司所处的环 境分为外部环境与内部环境,公司不论是制定战略 规划还是风险管理,都必须分析环境,因为环境对 公司的影响不可低估,更不能不引起重视。 外部环境包括社会环境和行业环境。 社会环境主要有经济环境、技术环境、政治与 法律环境、文化环境等等; 行业环境主要有当地政府、地方社区、供应商、 客户、竞争者、信贷机构、商业联盟、雇员与特殊 利益体等等。 公司的外部环境,公司很少有能力去改造,一 般都是接受。所以,我们不去研究它。 但内部环境可就大不一样了,它对公司实施内部控制影响极大,必须认真对 待和加以研究、改造。 我们之所以讲述这一内容,目的就是提醒人们去改造公司的内部环境,创 造有利于内部控制生存、发展的条件。 “

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