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公司财务管理的9思维
高级经济师——陈亚珍
拟出财务报表的实质——是——检阅数据形成的事实
财务管理的1大目标
1、在满足营运需求的前提下,以最低的消耗实现最高的产出。
财务汇总的2大作用
1、发现问题、及时分析(监控、分析);
2、解决问题、合理建议(督促、协调)。
财务报表的3大比喻
1、资产好比面子;
2、损益好比日子;
3、现金好比底子。
资产负债的4大要诀
1、资产不是越多越好;
2、负债不是越少越好;
3、净资产要看盈利积累了多少;
4、资产等于负债加权益。
现金储备的5大需要
1、营运的需要;
2、交易的需要;
3、偿债的需要;
4、筹资的需要;
5、预防的需要。
财务参考的6大信息
1、公司内部仅年营运实绩的信息;
2、关联公司的近期营运效果信息;
3、公司的产品和行业信息;
4、竞争对手信息;
5、市场信息;
6、财务标的。
资产报表的7大观看
1、看资产规模、资产结构和资产质量;
2、看资产取得的方式、负债规模结构和自有资本实力;
3、看偿债能力、支付能力和财务风险;
4、看财务状况发展变化趋势及原因;
5、看现金周转能力和偿债压力;
6、看赢利能力和周转能力;
7、看影响财务状况的主要原因。
财务动向的8大关注
1、现金短缺、负的现金流量;
2、融资能力减低,营业扩充的资金来源只能依赖盈余;
3、成本增长超过收入或遭受低售品的竞争;
4、对单一或少数产品、顾客或交易的依赖;5、因经济或其他情况导致的产能过剩;6、现有借款、额外借款及偿还时间的规定缺乏弹性;7、存货大量增加(占流动资产的1/2左右是正常)超过销售所需;
8、退货增加、盈余品质逐渐恶化。
财务数据的9大比析
1、资产负债的比较与分析
2、损益的比较与分析
3、现金流量的比较与分析
4、税负的比较与分析
5、生产成本和三项费用的比较与分析
6、存货的比较与分析
7、应收帐款份额的比较与分析
8、各产品盈利能力的比较与分析
9、人力资源的比较与分析
0807 小飞
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