农业综合开发种草养畜项目可行性建议书.doc

一、项目背景 白鹅养殖是畈区和产粮区发展生产、增加农民收入的 的有效途径，也是我区的一大特色经济。“皖西白鹅”享誉国内外，羽绒出口创汇，利税丰厚，在我区属传统产业，，早有养殖习惯，但其规模小，养殖分散，管理粗放，附加值低，无法形成产业化生产，适应不了市场经济形式的需要。种草养鹅是利用丰富的自然资源，优越的地理条件，变荒山、荒地、荒滩为绿州，既保护生态环境 防止水土流失，又调整产业结构，增加农民收入，早日步入农业增产、农民增效，财政增收的良性循环。根据我乡的自然条件，土地资源、农民要求和市场前景等诸多有利因素，决定选择发展种草养鹅为农业综合开发主导项口。 二、项目建设的有利条件和阻碍因素 1、项目区概况及项目建设所需要的自然资源分析，建设地点选择。 白塔畈乡东楼、刘冲、凉井、灌集四个行政村，54个居民组，2172户，人口3026人，山场0.98万宙，耕地1.12万亩；水面上12 0 0亩，全部属于畈区。白大河横穿其中，地理位置优越，气候湿和，雨量充沛，适合发展牧草及养殖业生产。 2、项目建设的有利条件 1)有得天独厚的自然条件。我乡地域平坦，多属丘陵地区，光照条件好，四季分明，雨量充沛，年平均气温在15.6℃，土壤为山地棕黄土和稻田土，适宜牧草生长，另我乡属梅响水库下游，白大河横穿其中，用于白鹅等栖息的水域辽阔，是天然的放养胜地， 2)有传统的养殖习惯。我乡素有养殖历史，农民把养鹅养畜等作为一项主要的副业收入，该项目区内现有养鹅存栏6 0只以上，就商达4 0余户，养牛5头，养羊2 0只以上的大户 1 0 G余户，经济收入可观，群众对种草养殖具有较高的积极性。 3)有一定的技术基础。由于该项目在我乡具有悠久的历史，群众对喂养、管理、疾病防治、品种改良具有经验，全乡观有畜牧技于1 7名，养殖能手10 0余人，技术服务网络已经形成，近期由畜牧水产站牵头，相关单位介入，共印发宣传材料1 4000余份，并在部分村举办十几次培训班，受训6 o o 0人次。 4)学习掌握成功的先进经验。根据上级安排，我乡已派员前往福建厦门实地考察学习，掌握一整套的成功养殖经验。 3、主要阻碍因素及解决方案 1)资金：资金是制约发展的重要因素，要上规模，上档次，必须在自筹资金的同时，积极争取投入。 2)科技含量，虽然群众有初步技术基础，但与规模化生产，产业化结构要求还相差甚远，必须学习新知识，借鉴外地成功的经验，建立技术服务网络，确保项目实施。 3）销售。在优良品种的选择，产品收回等方面。必须建立一条龙服务网络，同项目户签订保护价回收合同，因此，政府必须成立专门机构（养殖业协会），专门负责产、供、销全程服务。 三、产品市场需求预测与销售 1、市场需求预测 “皖西羽绒”不仅在国内市场供不应求，在国际市场，也倍受青睐。生产的成品畜禽肉食及附件，属于无污染绿色食品在合肥、六安、上海等大中城市的消费市场销售前景广阔。 2、销售 以乡养殖协会为主体，成立经济实体，代收代购，内引外联，确保农户选购良种，生产产品有销路。 四、项目建设规模，建设内容及实施进展 1、建设规模 以种草养鹅为主导项目，采取户养与示范养殖场相结合的方式，计划养鹅5.2万只，养羊2200只，养牛180头，养鱼200亩，户养鹅200只，养羊50头，养牛5头，示范养殖场养鹅2500只，养羊300只，养牛20头，养鱼50亩。 2、主要生产技术方案选择 由乡养殖协会组织，定期聘请专家指导、明确八名技干承包到场、到户，同时组织培训，印发技术资料，指导生产。 3、建设任务和建设内容 主要是提供优质良种幼牧禽，提供技术服务，实行代购代销。 4、项目实施进度 2000年秋，做好宣传动员，面积落实，技术培训，落实项目户数，草籽耕种下地，鹅苗、母羊、母牛订购等项目工作。2001年一次性实行计划目标。 五、劳动组织，管理与运行管护 1、组织管理机构及劳动定员 乡成立养殖协会，建章立制，配会长一名，副会长2名，主管会计一名，出纳会计一名，下设三个组，即：技术辅导组，生产供应组，销售组。技术辅导组从畜牧技干中明确8人包干负责。生产指导组配专职2人，销售组配专职人员4人，每个养殖场配专职人员3人，一名场长，1名会计，1名技术员，选聘工人10人。 2、经营管理模式 总体实现“示范场+农户+协会”的生产经营管理模式，由乡养殖协会与农户、养殖场签订代购代销合同，确定保护价，协会实行独立核算，自负盈亏。 六、投资估算和资金筹措 1、投资估算 根据科学测算，亩草可养鹅100只，养羊10只，养牛5头。 1）草场，计29.13万元 A、改良草场252亩。种植鲁梅克斯50亩，草种100元/亩，矮象草100亩，草种50元/亩，杂交狼尾草20亩，草种50元/亩，黑麦草80亩，草种40元/亩，共需草种1.43万元，租