摩尔时尚酒店项目申报材料.docVIP

目录 一.总论 1-1 项目背景------------------------------------------- 1-2 整体目标------------------------------------------- 1-3 项目契机----------------------------------------------------------------- 二.调查篇---------------------------------------------------------------------------- 2-1 项目区域地理环境介绍------------------------------- 2-2 市场分析------------------------------------------- 1.项目附近酒店情况调查-------------------------------- 2.调查说明-------------------------------------------- 2-3 SWOT分析------------------------------------------- 1.S-项目优势------------------------------------------ 2.W-项目劣势------------------------------------------ 3.O-项目机会------------------------------------------ 4.T-项目威胁------------------------------------------ 三.执行篇-------------------------------------------------- 3-1 整体战略------------------------------------------- 3-2 执行步骤------------------------------------------- 1.经营规划--------------------------------------------- 2.推广规划--------------------------------------------- 3.预算------------------------------------------------- 4.投资回报预测----------------------------------------- 5.回收周期--------------------------------------------- 四.建议篇--------------------------------------------------- 4-1 成本控制-------------------------------------------- 1.客房成本费用的控制----------------------------------------------------- 2.酒店楼层成本控制的一些注意事项----------------------------------- 3.人力资源管理-------------------------------------------------------------- 4.水电费以及其他费用控制----------------------------------------------- 4-2 人员招聘---------------------------------------------------------------- 4-3 酒店管理-----------------------------------------------------------------  总论 1-1. 项目背景 贵州新港房地产开发有限公司主营业务为房屋开发和建设，摩尔时尚酒店项目地点原为“难忘今宵”，为了迎合市场需求和公司业务发展，把它改建成为现在的摩尔时尚酒店。目前大部分房开企业纷纷延伸到酒店、饭店、旅游等板块，公司为了取得竞争优势，也把业务拓展到酒店行业，争取把摩尔时尚酒店做成连锁酒店。 1-2. 整体目标 1.整合公司整体规划，延伸发展酒店行业。 2.配合小河区的经济、旅游开发，打造摩尔时尚酒店品牌，吸引投资者前来投资。 3.整合摩尔时尚酒店优势资源，占领商务酒店市场。 4.通过对摩尔酒店项目进行合理的规划以及