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- 2017-09-21 发布于江西
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8、分步检核,营造竞争氛围 整体有方案 月度有规划 方法有培训 行动有检核 结果周通报 多方做激励 结束语: 破除固步自封陋习 深入研究行业规律 利用区域市场平台 打造个人品牌招牌 推动客户发育成长 提升团队权威影响 命运在于转型速度 半年成就一生高度 整体厨卫事业部 充分准备、适时转型 * 国内营销公司广州营销管理中心 厂家或代理商业务到公司操盘手的修炼之路 销量、能力和影响 行为、思维和价值 抓稳自己的奶酪 八步打造影响力 半年操出王者势 老板需要什么样的操盘手 从“渠道”发韧 造“操盘”命运 普通业务和公司操盘的区别 什么样的业务一定能成功胜出 用市场平台的推动迅速提升个人功力 在今天的起点跑出一生的速度和高度 一 二 三 四 五 销量、能力和影响 老板需要什么样的总经理 一 1、关于“我是业务”,但我不知道是否有机会轮到我做经理或者操盘手的几个心理版本: 我把销量做好,销量决定地位 我把市场做好,市场决定未来 我把关系做好,人脉决定前途 我把能力提升,能力决定命运 我把经验丰富,阅历决定深度 2、抓好以下
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