内部质量体系审核报告2.docVIP

受审核过程/要素 产品安全性管理 过程类别 / 审核员 审核日期 200X年XX月XX日 六个过程个性： □ 具有执行者 □ 已经定义 □ 已经被文件化 □ 已经建立了联接 □ 被监控 □ 保持了记录 四个支持过程问题(关于风险)：□ 使用什么方式？(材料/设备) □ 由谁进行？(技能/技巧/培训)□ 通过什么关键准则？(测量/评估)□ 如何进行？(方法/程序/技术) 过程简要描述： 了解产品安全性可能给顾客造成的影响和后果，明确产品责任与组织的关系；通过在设计和开发过程，制造过程中以最大程度地降低对员工造成的潜在风险，并尽可靠地避免产品安全性对顾客所造成的影响。 过程责任部门及责任描述： ； 产品安全性项目的识别确定策划设计与产品安全性有关的法规收集，管理产品安全性之责任调查，处理。：文件： 分类 □ □ 明确过程的输出(O) NR 需进一步调查 OFI 改进的 机会 NC 不 合 格 检查内容与方法 (输入，输出，资源，人员，方法/程序，关键 组织 场所 现场调查 文件查阅 对审核观察到的证据，潜在或实际的发现的描述 1.产品责任 1.1产品责任的法律特征 1.1.1 产品责任的财产性 只要组织的产品存在缺陷且给他人造成人身，财产损害，本组织就必须承担法律责任 其次，本组织的赔偿程度不以组织是否有过错以及过错大小而言，而是以受害人