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至尊制度──成功企业规章制度典范 《至尊制度——成功企业规章制度典范》成功企业组织 管理制度典范 企业组织管理制度一公司组织合理化的条条框框。 一、总则 第一条商务股份有限公司 （以下简称本公司）为求组织合理化以发挥经 营效能，并促进公司的发展特制定本规程。 第二条本公司设重事及监察人若干人，其人选均依政府法令规定由股东 会选任，任期三年，并可以连任。 第三条本公司董事组成董事会，依法推选常务董事若干人，并由常务董 事中互选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会 行使职权。董事长因故未能视事时，由董事长指定常务董事一人代理。 第四条本公司董事会核定事项如下： （一）经营方针及计划。 （二）年度预算与决算。 （三）资本额增减。 （四）盈余分配或亏损弥补。 （五）对外重要合同。 （六）公司组织及重要章程。 （七）重要人员任免。 （八）其他依法令规定由董事会核定事项。 第五条本公司置总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连 任。总经