法国阿歇特出版集团中国战略分析2.docVIP

法国阿歇特出版集团中国战略 学生 张苧心 教师 王玉 日期 2007年1月3日 目录 一．简介 - 3 - （一）集团结构 - 3 - （二）战略管理四要素分析 - 4 - 二．阿歇特为什么要进入中国 - 5 - （一）阿歇特发展特点 - 5 - （二）中国市场潜力 - 6 - 三．中国出版市场现状 - 7 - （一）中国市场一般环境分析 - 7 - （二）中国出版行业环境分析 - 8 - （三）阿歇特目前在华发展状况 - 10 - 四．中国战略分析 - 12 - （一）战略文件 - 12 - （二）内外部环境关键要素分析 - 13 - （三）SWOT分析及战略选择 - 17 - 五．中国战略制定 - 20 - （一）公司战略 - 20 - （二）业务战略 - 21 - （三）产品战略 - 23 - 六．战略实施 - 24 - （一）远景重申 - 24 - （二）总体思路 - 24 - （三）未来展望 - 25 - 七．参考文献及网站 - 25 - 一．简介 （一）集团结构 法国阿歇特出版集团，隶属于法国拉加代尔集团，由路易斯·阿歇特在1826年创建，现为法国第一大出版集团。主要出版大众图书、大众杂志和从事发行业务，拥有自己的创作、印刷、经销和发行系统 。早在90年代初，阿歇特出版就以73.7亿美元的年营业额居于世界出版业之首。 拉加代尔集团示意图 阿歇特出版业务主要由阿歇特图文出版、阿歇特——菲力伯契报刊杂志出版和阿歇特发行服务组成。 阿歇特图文出版集团是法国最大的出版集团，国际出版经营活动已经扩大到 全球２９个国家，集团旗下有６个子集团：大众文学、教育、插图书、丛书、分销和国际。年营业额达10亿欧元。 阿歇特——菲力伯契报刊杂志出版集团是世界上最大的报刊杂志出版集团， 共出版260种期刊和报纸。年营业额达24亿欧元，在法国期刊市场名列榜首。在海外，集团已成为西班牙、美国、意大利、日本和中国的第一大外国期刊出版商。 阿歇特发行服务公司，是全球报刊发行业务的领导者，业务主要集中在报刊 发行和文化娱乐产品零售网络上，它经营着国际最大的文化娱乐产品的零售网络（3，600家店）。营业额达到48亿欧元，是阿歇特旗下最盈利的业务。 （二）战略管理四要素分析 1、业务组合 多元：法国拉加代尔集团的一个出版集团。这是一家规模庞大、资金雄厚的出版集团，有自己的创作、印刷和发行系统。 百余年来，随着集团规模的不断扩大，进行了一系列分拆从组，形成了围绕出版的相关多元化发展，成立了阿歇特分销服务集团阿歇特报刊子公司与菲力帕契出版公司合并，组成了阿歇特菲力柏契出版集团收购是阿歇特发展的主旋律法国的Ｈａｔｉｅｒ、Ｌａｒｏｕｓｓｅ、Ｄａｌｌｏｚ、Ｄｕｎｏｄ和Ａｒｍａｎｄ Ｃｏｌｌｉｎ公司以西班牙的ＡＮＡＹＡ集团英国的猎户星（Ｏｒｉｏｎ）出版公司Ｏｃｔｏｐｕｓ出版公司霍德－海德兰Hodder Headline）出版集团时代-华纳出版公司(Time Warner Books一方面，集团的强大力量为各个子公司的发展助力添彩，另一方面集团未来的可持续发展依赖于各个子公司的独立能力和创造能力。平衡下属各公司不同的特点和企业文化,整合资源,突出优势求同存异,整体发展 二．阿歇特为什么要进入中国 （一）阿歇特发展特点 多年来，阿歇特一直致力于英语、法语、西班牙语市场的发展。其经营目的是要实现阿歇特出版集团在国内外的长足发展。营业额有50%以上来自于海外市场，各市场上所占比重分别为：法国43.6%，欧盟37.6%，北美洲8%，其他欧洲国家6.3%，其他国家4.5%。可以说，能否拓展好的海外市场，关系到阿歇特未来的长远发展。 阿歇特全球业务组合图 从上图我们可以看出，阿歇特在欧洲的市场已趋于饱和，虽然现在发展状态良好，盈利能力强，但由于在问号区域的业务明显偏少，缺少发展的后动力，因此，阿歇特亟需培养新的市场，寻找新的利润增长点。 （二）中国市场潜力 中国有着占全球五分之一的人口，随着中国经济的发展，民众对于精神文化消费的支出越来越大，2005年，中国出版各类报纸404亿份，各类期刊27.5亿册，图书64亿册（张）。出版业已经成为中国目前最为看好的行业之一。 中国加入世界贸易组织后，依据排定的时间表，不断扩大出版业开放的力度。在印刷领域，允许外商在华投资设立印刷企业。在出版领域，中国鼓励境外出版单位同国内的出版机构开展多种形式的合作。境外出版集团的独立出版、发行指日可待，中国已经成为世界各大出版集团的必争之地。 三．中国出版市场现状 （一）中国市场一般环境分析 1、政策环境 出版方面：根据《出版管理条例》和《外商投资产业指导目录》，外商目前还不能投资出版领域，即不能在华投资设立图书、报纸、期刊、音像制品、电子出版物的出版机构。中外出版商可以开展版权贸易和