家族企业文化课件.pptVIP

第6章 家族企业文化 6.1 家族企业概述 6.2 家族企业的产权分析 6.3 华人家族企业 复习与思考 6.1 家族企业的概述 6.1.1家族企业的概念 21世纪将中国这个有着悠久历史和传统文化的国家带入了一个崭新的时期，政府深化改革的决心和市场经济制度的不断完善给企业发展注入了新的生命力。民营企业作为新的经济力量正在迅速崛起，而这些企业中家族企业占了很大的比例，据专家分析，我国私营企业中90%以上是家族企业，绝大部分实行家族式管理。 1）家族企业的内涵 家族企业是一种特殊的经济现象和文化现象，是大家都在讨论的一个问题，但却并没有一个统一的定义。 如果非要有一个简洁、明确的定义的话，美国哲学博士丹尼斯·杰弗对家族企业就定义得非常好，他认为：由一位或数位家庭成员所拥有和控制的企业就是家族企业。这一界定虽然很短，却一语道破家族企业的真谛，点出了家族企业的三个关键要素，即：家族关系、经营权和所有权。家族关系不仅仅是血缘关系，还包括以婚姻、养育等形式而形成的利益关系，拥有家族关系的成员共同生产、共同消费，从事各种经济活动，而当家族成员共同拥有某一企业的所有权和经营权时，这个企业就是家族企业。 2）家族企业的特征 家族企业虽然形式不同、情况各异，但通过对大部分家族企业的考察，可以看出，家族企业还是具有一些共同特征的。一般来说，这些特征表现为： （1）以家族成员对企业的拥有和控制为特征 （2）所有权和经营权难以分离 （3）家族利益是企业的目标 （4）集权化的管理模式 （5）独特的家族企业文化 6.1.2家族企业的变迁 1）家族企业变迁的主要原因 唯物主义认为事物的发展不可能脱离其外部环境的影响。家族企业作为一种特殊的企业存在形式也始终在外部环境的影响下发展和变化着。 除了外部环境的影响，企业内在因素的变化也是影响家族企业发展变化的重要因素。 2）家族企业的变迁历程 大体上，家族企业的发展过程可以粗略地划分为以下几个阶段： 初始阶段的家族企业大多是以“夫妻店”、“兄弟档”的形式出现的，不仅规模小、经营范围单一，而且所有者和经营者也大多限定在家庭范围以内，因此，叫做家庭企业或许更加合适。 家族企业发展的第二个阶段，即成为家属加亲属的家族企业。在这种家族企业中，往往以企业创始人为核心，按照血缘、亲缘和其他宗族关系形成一个网络，实现对企业的控制和经营。 6.1.3家族企业的成败 1）家族企业的优势和劣势 家族企业的优势有： ①家族利益目标下的高凝聚力。 ②集权管理模式下的高效率。 ③家族文化传统下精神理念的高度一致性。 ④所有权经营权集于一身避免了委托—代理关系下的道德风险。 家族企业的劣势有： ①家族企业经营管理中的人才问题。 ②集权管理模式下的决策问题。 ③家族文化对变革的阻力问题。 ④家族关系和企业关系交织的问题。 6.2 家族企业的产权分析 6.2.1家族企业的产权结构特征 产权通常是指一组权利，它包括“占有、使用、改变、馈赠、转让或阻止他人侵犯其财产的权利”。《中华人民共和国国有资产法》中将产权定义为“产权是财产所有权及与财产所有权相关的财产权”，在我国，一般将企业产权理解为企业的所有权和经营权。因此，所谓的企业产权结构就是企业中所有权及其所附带的经营权的构成情况。家族企业的产权结构和其他企业的产权结构相比，有其一般特征。了解家族企业的产权结构特征，有助于我们更深刻地了解家族企业。 1）家族企业产权高度集中在家族成员之间 2）家族企业原始产权主体界定不清 3）个人财产与法人财产难以界定 6.2.2家族企业产权结构的变迁 1）家族企业产权结构变迁的原因 家族企业的产权结构并非一成不变，而是在企业发展的不同阶段随着外部环境的变化和企业发展的客观需要呈现出不同的特点。 （1）企业产权结构变化是规模经济的需要。 （2）企业产权结构变化是经营管理制度的需要。 （3）企业产权结构变化是理顺产权关系的要求。 （4）市场、法制、经济政策等外部环境的成熟为企业产权结构变化提供了条件。 2）家族企业的产权更替与纷争的时期 从外表来看，家族企业的产权集中于家族成员手中，以家族成员之间的亲情作为维系的纽带，具有很强的凝聚力，不易受外界因素的影响。但实际情况却并非如此简单，在企业的创业初期，家族成员之间不存在产权纷争是完全可能的，此时大家利益目标一致，更关注企业的发展，而一旦企业发展壮大积累了大量的财富，权力分配和利益分配的问题就出现了 3）家族企业产权变迁的表现形式