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Google 人才竞争策略解读( 温馨 （南京大学商学院，江苏 南京 210093） 摘要：随着知识经济的到来，人们越来越认识到人才企业的企业竞争的人才的竞争，谁拥有人才，谁就可以获胜。当企业竞争的重点从争资源、争市场、争技术转向争人才时，人才竞争成为每个企业必须面对的战略性问题。 关键词：人才竞争；雇主品牌；Google 中图分类号： F270 　文献标志码：A 　文章编号： Microsoft和Google分别代表了IT行业的两个时代。投资银行Goldman SachsGoogle人才竞争策略的成功实施，上百名精英被Google挖走李开复马克鲁科夫斯基Google。大量人才的加盟，助力Google的飞速成长。目前Google已经在IT业第二仅次于而其品牌价值超过 描绘人才竞争的目标对象和竞争对手：市场细分 回顾Google人才竞争策略的成功，首先就应归功于其人才竞争目标对象和竞争对手的明确。对于一家公司而言，不可能市场上所有的人才都是其追逐的目标。为了有效的进行人才竞争，需要进行市场细分，即企业根据人才的特性，将其划分为若干具有某种相似特征的，以便选择确定自己的。聘用最聪明的5%Google聘请最聪明计算机人才的雄心与微软不谋而合Google喜欢得到最多教育并具有自我研究经验的人Google的招聘要求上，明确写着 “博士优先”。 美国企业对电脑博士兴趣不大企业对有学问的人怀有疑