基于平衡计分卡的XBRL绩效评价研究.pdfVIP

会计信息化IACCOUNTINGINFORMATION 基于平衡计分卡的XBRL绩效评价研究 新疆阿克苏职业技术学院 贺 军 可扩展商业报告语言(XBRL)已成为会计信息领域新的革命， 个构面，从不同纬度对XBRL技术实施进行评价，以此方法平衡 但 目前的研究较少涉及绩效评价研究。基于此，本文拟以平衡计分 XBRL技术产生的利益相关者的利益是有效的。同时，平衡计分卡 卡的基本原理以及运用到xBRI绩效评价中的可能性，构建基于平 还能使企业在实施XBRL项 目时能将短期利益和长期利益相结 衡计分卡的xBRL绩效评价体系，期望有助于xBRL技术在我国的 合，在实施过程中随时得到前瞻性实施效果反馈 ；特别是对内部流 加速推广与运用。 程关键指标的设置进行评价，有助于对其实施 “导航”。因此平衡计 一 、 评价指标体系设计的理论基础 分卡完全有能力对XBRL实施提供横向与纵向的指导。 随着信息技术的快速发展，XBRL已成为我国会计工作的重 二 、评价指标体系设计 的原则 要内容之一，XBRI~受到越来越多的重视。以平衡计分卡理论为 平衡计分卡指标的选取具有不确定性，其评价也非完全客观。 基础，结合xBRL技术特点和内容，构建xBRL应用的绩效评价体 其框架的四个构面一般需要l5～20项评价指标，特别是非财务指 系，有较强的现实意义，对xBRL技术在我国的推广应用具有一定 标的难以量化，都将影响绩效评价的结果。因此，在评价指标设计 的指导意义。 时应遵循以下原则。 (一)平衡计分卡理论 平衡计分卡是由美国人卡普兰和诺顿 (一)以因果关系为动力原则 因果逻辑是平衡计分卡区别于 (1992年)开创的一种全新的绩效管理模式。由价值、客户、内部流 其它绩效管理工具的关键因素，虽然平衡计分卡创立者也认为 “要 程和学习发展四个构面组成。核心思想是四个构面间相互驱动的 想积累足够的数据以证明平衡计分卡各评价指标之间存在显著的 因果关系描述出企业的战略轨迹，将企业的战略思想和经营 目标 相关关系和因果关系，可能需要很长的时间”。但正因为有此特性 联系起来，以此平衡财务指标与非财务指标、长期目标与短期目标 才能有效帮助企业实现战略控制，其是平衡计分卡设计的核心环 及各利益相关者间的关系，该方法克服了原始财务指标事后评价 节，所以使用平衡计分卡绩效评价体系就要肯定因果逻辑、承认因 的弱点，重视非财务指标特别是无形资产的评价。 果链，将企业应用与业务进行关联，帮助企业找到符合战略目标的 (二)XBP,．L的优势 XBRL的优势主要表现在：首先 ，XBRL就 最佳利益实现途径或者在资金有限的情况下，决定先实行哪些计 如l司商品的条形码，通过xBRL文档可以全面了解企业财务状况； 划 ，因此，在运用平衡计分卡时要明确因果关系，这也是有效评价 其次，一个XBRL数据即元素可携带的丰富语义信息，计算机只需 XBRL实施绩效的前提。 读取该数据，便可获得其携带的语义信息，从而完成各种数据分析 (二)以利益相关者为重点原则 XBRL项 目实施最大的受益 工作；第三，如果各上市公司的报告都采用XBRL~式，计算机系统 者是XBRL“供应链”上各环节的用户 ，包括项 目的实施者和使用 可通过XBRL数据的 “条形码”自动识别，可同时对多个报告进行不 者。在采用平衡计分卡绩效评价时，首先需要树立平衡利益相关者 同财务指标的横向比较，完全省却了数据的二次录入过程。基于 利益的观念，摆脱以追求股东利益至上的思想束缚，确立利益相关 XBRL~术的报送模式，会计报告的各利益主体省却了重复编制不 者在平衡计分卡中的地位 ；在选择指标时不能局限于某一方面而 同样式报表的工作，只需编制一个XBRL~式的报告，即可形成 “数 必须从全局考虑，既要找到各利益群体共同的利益 “兴奋