某集团子公司、事业部和集团职能部门提交的主要报表.docVIP

某集团子公司、事业部和集团职能部门提交的主要报表 文档说明 提交的报表建议是某项目组在分析集团调整后的业务流程基础上，结合新的部门职责而提出的。某集团相关部门可参考本建议，根据不同公司的具体情况进一步补充和完善，以确保集团整体的有效运行。 目 录 一: 集团业务管理型公司应提交的主要报表:（生产经营型公司和商业贸易型公司应区别对待） 1、子公司提交事业部报表清单 生产周计划和周报表 销售收入和销售回款周报表 应收帐款及超期应收款汇总分析周报表 采购月度计划和月度报表 月度、年度经营计划主要指标完成情况汇总分析表 (完整的经营计划应包含采购、生产、销售收入和销售回款等计划) 月度、年度财务预算主要指标执行情况汇总分析表 月度、年度财务报表 2、子公司提交企划部报表清单 月度、年度经营计划主要指标完成情况汇总分析表 各类对外的统计报表 3、子公司提交财务部报表清单 月度、年度财务报表 月度、年度财务预算主要指标执行情况汇总分析表 月度、年度应收帐款及超期应收款汇总分析表 4、集团各部门及各事业部提交集团主管领导报告清单 生产月报表（事业部） 采购月报表（事业部） 销售回款月报表（事业部） 应收帐款及超期应收款月度汇总分析报表（事业部） 月度、年度经营计划主要指标完成情况汇总分析表（企划部） 月度、年度财务预算主要指标执行情况汇总分析表（财务部） 月度、年度财务报表（财务