绩效与绩效考核.pptVIP

绩 效 管 理 温州大学瓯江学院 赵宇宏 绩效存在于何处　　绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求，结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效，所以人生也可以说是提高绩效的过程。 让自己的2千元价值发挥到最大.doc 对我们来说绩效的意义不仅仅限于企业，每个人都应该研究绩效，从各方面有效降低成本，提高效率，这有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还是个人都会面对绩效问题。 为什么要谈绩效　　绩效过程是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程，谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在此基础上更好地规划未来。当然，我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋升、激励的问题，但绩效的核心还是在于改进。 提高竞争优势的人力资源管理实践 本课程主要内容 第一部分绩效管理概论 第一章 绩效与绩效考核 第二章 从绩效考核到绩效管理 第二部分 绩效管理体系 第三章 绩效管理的基本流程 第四章 绩效计划与指标体系构建（计划） 第五章 绩效管理的过程控制(实施) 第六章 绩效考核与评价 第七章 绩效反馈 第八章 绩效考核结果应用 第三部分 绩效考核技术 第九章 基于目标管理的绩效考核 第十章 基于K