如何提高业绩—诊断课.pptVIP

软 件 企 业：如 何 提 高 业 绩？诊 断 体 验 课 如果“不可能”已经成为一个人或一个企业的口头禅，他们已经习惯对自己或别人说“这不可能，那不可能”，这样的氛围，只是永远在为失败找借口，不为成功找方法。无论是个人或企业，最终注定被淘汰。把”不可能”从我们的“私人词典”或者“企业词典”中永远删去。坚信：成功一定有方法，千万别说不可能。 太棒了：领袖的逆向思维。凡事以积级的心态应对，而不是消极的应对。 * * 营销顾问：林东艺，当今中国“软件营销领域”顶级实战派专家。 中国软件行业协会(教育与培训委员会)的营销顾问。 广东软件行业协会的高级顾问，中国ERP大全网董事。 以“培养软件行业营销领袖，帮助软件企业提高业绩”为使命。 以“常年营销顾问”模式，通过“八大工程”，帮助提高业绩！ 中国软件行业协会(教育与培训委员会) 主办单位：中国软件行业协会(教育与培训委员会) 部分软件企业的生存现状： 案例1：某近70人的软件企业，其中研发部35人，总部销售部6人，2个办事处共10人，每月费用开支30万，但是每月收入仅20万，每月亏损10万元。 案例2：某180人的软件企业，其中5个分支机构共50人，研发部70人，80万费