战略性人力资源管理系统的整合与管理.pdfVIP

人力资源管理研究 战略性人力资源管理系统的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 剑锋 第二讲 战略性人力资源管理系统设计 问题与要点： v 问题 基于系统效率的困惑）： 人力资源管理 头痛医头，脚痛医脚”，改革多动症，人力资源专业 职能模块各自为政，人力资源的业务难与企业的其他业务相互衔 接，人力资源机制、制度、流程、技术不配套，人力资源的系统效 率低下； 人力资源的系统构建的现实性与未来性的矛盾、问题导向与系统构 建的矛盾；许多企业盲目追求管理机制/体系的先进/完整性，而不能 结合实际需要适时建立/创新管理机制与体系，不能根据不同企业及 企业发展阶段所遇到的问题本质不同而采用适合企业需要的人力资 源系统 系统设计与渐进式推进的矛盾：如何基于基于战略与现实的渐变式 突破与连动优化、如何寻找人力资源系统变革的突破口。 案例a 神州数码二次创业的困惑：