人力资源管理(修订)方案.pptVIP

第五章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 员工招聘、选拔与培训 第四节 绩效考核与薪酬管理 第五节 人力资源的激励 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的基本概念及其特点 二、人力资源管理 三、人力资源管理的演变阶段 一、人力资源的基本概念及其特点 1.人力资源的概念 ——能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人的总称。 人力资本——西奥多·T·舒尔茨，20世纪60年代 “人力资本是国家和地区的富裕之源” 2. 人力资源的构成 （1）数量： 绝对数量：一个国家或地区具有劳动能力，从事社会劳动的人口总数。 相对数量：人力资源的绝对数量占总人口的比例 影响因素：人口总量及其再生产状况、年龄构成、人口迁移 （2）质量： 体质、智力、知识、技能以及劳动态度等。 影响因素：遗传和其他先天因素、营养因素、教育因素 3.人力资源的基本特征 1.能动性——自我强化；选择职业；积极劳动 2.社会性——受社会环境、文化氛围影响和制约 3.两重性——既是投资的结果，同时又能创造财富 4.时效性——生命周期，可分为幼稚期、成长期、成熟期 、退化期 不同的时期具有不同的劳动能力 5.再生性——通过持续开发、不断学习克服损耗 有形损耗：人自身的疲劳和衰老。 无形磨损：个人的知识和