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汽车配件市场营销 此时，通用汽车公司发现良机，及时地做出了适当的战略性决策：适应市场需要，坚持不断创新，增加一些新的颜色和样式的汽车。于是“雪佛兰”开始排挤“T型车”，1926年“T型车”销量陡降。到1927年6月，福特不得不停止生产“T型车”，改产“A型车”。但福特公司从此失去了车坛霸主地位，让通用汽车公司占据了车坛的首席宝座。 到20世纪20年代，随着美国经济增长，人们收入及生活水平的提高，形势发生变化，公路四通八达，路面大大改善，消费者开始追求时髦。此时，简陋而千篇一律的“T型车”，虽然价格低廉，但已不能吸引顾客，销量开始下降。面对这种现实，福特仍自以为是，一意孤行，坚持其生产中心的观点，宣称“无论你需要什么颜色的汽车，我只有黑色的”。1922年，他在公司推销员全国年会上听到关于“T型车”需要根本改进的呼吁后，静坐了两个小时后说：“先生们，依我看福特车唯一的缺点是生产的还不够快。” 第一章 汽车配件市场调查与市场预测 第一章 汽车配件市场调查与市场预测 * 汽车配件市场调查的内容和方法 汽车配件市场调查的程序 汽车配件市场的预测 第一章 汽车配件市场调查与市场预测 第一章 汽车配件市场调查与市场预测 第一节 市场调查的内容和方法 市场调查定义 市场调查就是运用科学的方法，有目的、有计划地去系统收集用户、市场活动的真实情况（市场信息），并对这些信息进行整理、分析和存储。