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台州市汽车租赁公司
可行性分析报告
目 录
一、?市场分析
1.1、国外汽车租赁业发展情况分析
1.1.1、国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式
1.1.2、国外汽车租赁公司及经营、运作模式
1.1.3、汽车租赁业未来的发展趋势
1.2、国内及台州市汽车租赁业发展情况分析
1.2.1、国内汽车租赁的发展情况
1.2.2、台州汽车租赁的发展情况
1.3、汽车租赁业市场分析
1.3.1短期租车的优点
1.3.2企业长期租车的优点
1.3.3汽车租赁业以五力分析模式分析之结果说明
1.3.4汽车租赁产业之SWOT分析
二、?项目可行性分析
2.1、台州汽车租赁行业发展前景
2.2、目标消费群
2.3、公司经营、运作模式
2.4、风险控制
三、?经济可行性分析
3.1、收益管理
3.2、项目利润预测
3.3、收入利润
四、?项目评估
五、?战略规划
六、?附录
一、?市场分析
1.1、国外汽车租赁业发展情况分析
1.1、 国汽车租赁业务的发展德国汽车租赁业的运营车辆总数为250万辆左右;法国1997年以租赁方式使用汽车的人有300多万,占法国总人口的7%。世界主要汽车租赁公司的运营车辆都保持在数十万辆左右,管理着多达数千个遍布全球的租赁站点。汽车租赁在国际市场中已经发展成为一个比较成熟的、呈现良好发展态势的产业,而且在经营性租赁的基础上,同时开展融资性租赁、二手车销售、车辆保险等多种与之相关的业务。特别是二手车业务成为其重要业务之一,并且通过该业务的开展,使之有效扩大了自身车辆更新的空间。
1.2、国外汽车租赁公司及经营、运作模式
欧洲汽车(Europcar)成立时间:1949年;总部:法国巴黎;经营规模:欧洲最大的汽车租赁公司;有运营车辆48万辆,仅在欧洲就有1515个站点,其中机场站点187个。以欧洲市场为其最主要市场,特别是以商务用车的租赁业务为主,最主要的优势是强有力的预订系统。
赫兹(Hertz)成立时间:1918年;总部:美国新泽西;经营规模:遍布全球140个国家;有运营车辆55万辆,站点6300多个,其中美国站点1200多个,欧洲机场站点167个。主要以全球市场业务为主,在新兴的亚太市场中的份额为40%,其中有站点450多个,汽车1.2万辆。最主要优势是可使用信用卡消费和以方便客户为主要目的计算机化驾驶说明书和车载导航系统。
2、国际汽车租赁业的主要经营、运作特点:
经过近百年的发展,国际汽车租赁业巨头在其经营业务和覆盖地域不断迅猛扩张的同时,也形成了自身发展的特点和极为明显的竞争优势:
1)与汽车生产厂商合作紧密:通过汽车制造厂商提供的服务,汽车租赁公司的庞大车队实现了车辆的快速更新(一般为8—12个月);但同时应看到,这种合作并不仅仅是资产的控制关系,对汽车制造厂商来说,更多的应体现为与客户之间的合作和服务关系;
2)特许经营模式在全球租赁市场的迅速推广:利用当地公司对市场的熟知程度开展业务,是特许经营活动最大的成功之处,仅进行较小的投入,形成规模化的网络经营,并最终形成了具有统一服务、统一品牌的全球性汽车租赁服务网络正是特许经营模式对汽车租赁业的最大创新;
3)与其他交通工具和旅店、餐饮、旅游、商务等行业相互协作形成多方位服务体系:作为服务行业一员的汽车租赁业充分利用行业间紧密的协作关系,为客户提供了多方位的优质服务产品,实现了建立在“以人为本”基础上的效益最大化。
1.3、汽车租赁业未来的发展趋势
1.1.3.2、跨行业的合作更广泛:汽车租赁业与金融、保险、航空运输、旅游、酒店服务、汽车制造等多行业的合作更为紧密,通过对客户需求的全方位服务,实现汽车租赁持续的发展动力。
1.1.3.3、对潜在市场的争夺越来越激烈:随着欧美等发达国家汽车租赁市场业务的日趋成熟,亚洲和亚太地区等有发展潜力的新兴市场已成为各汽车租赁业巨头争相抢夺的焦点。
1.1.3.4、信息网络和电子商务等新技术日益普及:汽车租赁公司通过引入电子商务和互联网络的广泛普及应用,将更加快捷、高效地进行业务拓展,有效降低管理成本,实现经营业务的持续稳定增长,最终从而使其自身的经营管理水平和竞争能力不断提高。
1.2、国内及台州汽车租赁业发展情况分析
1.2.1、国内汽车租赁的发展情况
在北京承办1990年亚运会的筹备过程中,为满足外国记者的需要,1989年8月1日始建了国内第一家汽车租赁公司——福斯特汽车租赁公司3.4汽车租赁产业之SWOT分析
1.3.4.1、优势(Strength)
1)车种选择多样化
租赁业将各种车型与车款集中一处提供消费者选择,消费者可依其旅游目的,场合或经济能力选择各种车辆,如平时买不起之豪华轿车,不常用之旅行吉普车,较大型的九人坐箱型车,或自己偏好的车种皆可在租赁公司租车使用,增加消费者多样化的选
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