一场关于员工保留与薪酬、企业文化的对话.pdfVIP

专栏 DDIGESTIGEST 书书摘摘 编辑|姜菁|E-mail:jiangx126.com 王少晖 韬睿惠悦咨询公司上海分公司副 总经理、中国区人才管理业务咨询负责人 面对涨薪，我们还能做点啥？ —— 一场关于员工保留与薪酬、企业文化的对话 员工的关注点发生了变化，从最开始的现金薪酬，发展到关注福利、职业发展、 成就感、个人价值的实现、尊重和认可的方式、工作与生活的平衡以及安全感和 稳定感。此时，就必须在非货币化奖酬方面有更多的关照，企业文化就是非货币 化激励的一个重要课题。 对激烈的人才竞争，人才流动加速，薪 相对较高，整个业界非常危险。最佳奖酬方案是与 酬水平也被不断推高，企业人才保留压 公司的策略相连接，同时员工也买账，能将投下去 面 力和人力成本急剧增加。高薪之外，安