物业财务主管岗位绩效考核内容及评分细则.docVIP

财务主管岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查办法 规定分值 评分细则 一 工作能力工作任务完成情况 70 1 参与制订公司财务制度及规定。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分 2 负责制订资金管理与核算实施办法，经批准后组织贯彻执行。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善扣5分 3 根据销售计划和加速资金周转的要求，会同有关部门核定资金定额 检查记录 5 随机提问5题，每答错一题扣1分 4 按照“以销定购，以购定资”的原则，按年、季、月编制财务收支计划、信贷计划。 检查记录 5 记录不完善，未及时汇报每次扣2.5分 5 做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况，并按照规定编制报表，正确反映资金动态。 检查记录 5 记录不完善，未及时跟进处理问题每次扣2.5分 6 根据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。 检查记录 10 记录不完善，每次扣2.5分 7 负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报。 检查记录 5 记录不完善，每次扣2.5分 8 参与编制成本费用计划、公司盘点及抽点工作。 检查记录 5 记录不完善，每出现一起违章情况扣2.5分 9 配合会计室做好有关账务处理、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。 检查记录 5 每出现一起有效投诉扣5