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《经济师》2007年第10期 ●人力资源开发
摘要:文章从论违能丰管理的基丰内
涵角度出发.在探讨企业战略人力赉潍管理
有曼概惫币|特征的基础上,分析了能本管理 试论能本管理在企业
在目前企业战略人力膏濠管理中的基奉要事
和具体远甩。
菇 关键词:能丰管理盎业战略人力贡 战略人力资源管理中的运用
中囤分类号:F272.92文章标识码:A
J10一197—
文章编号:1∞4—4914(2007
02 ●南西渠崔洁
20世纪帅年代以采,随着技术、经济和 域诞生的标志。1984年比乖等人的‘管理人 获得生存与发展.它将企业的人力膏滩、战略
社舍的剧烈变革.企业曲外部环境发生了重 力费丰一书的出版标志着人力骨泺管理向 和蜻技一体化,在遗一理惫下,人力资源活动
大主化.对盘业营理提出了曼富有竞争性的 战略性人力膏源管理的飞跌。到目前为止. 的债值取决于它能否帮助企业菠得竞争优
挑战.使人们目益认识到人力量潭对于垒业 对战略人卉资译管理还没有彤成一十统一明 势.能否在提高企业靖照,赛现战略目标等方
爱晨神重量性。人力量溥日益_兢为企业的战 碗的界定。通过肄合前凡有关若干抽是战略 面发挥战喀性作用。
略性资潦.许多企业开始从战略高度考虑人 人力贵源管理观点.笔者认为,所谓战略人力 三、能本管理在企业战略人力资源管理
力赍潍管理问题,井着手妾麓人力奇源管理 费源.就是以企生战略为导向的,通过构建企 中的基本要求
的战略转型。笔者就是在这十背量下采撮讨 业战略性人力膏泺,有效进行战略实施行为 能本管理的要求是能本管理中最具实质
企业如何依据能本管理的有关理论束实施企 的管理.健企业获取竞争优势.从而速成战略 性的部分。一般来说.能奉管理的要求主要
业战略人力资源管理。 日标的有计划的人力膏潭管理活辅。 体现在用工制度、用人制度、分配制度和顿导
一.能毒管理的基本内涵 檀时千特皖人力童舞管理而言.战略人 制度四十方面:在用工制度上.能本管理要求
所谓“能本管理”.是指以能力为奉的管 力资源管理具有咀下几方面的特征:第一,变 面缅尽力打破身份界限、特权门第和人情关
理,是人奉管理发展的新阶段。它连通过采 出人力赉潭的战略意卫。传统的人力资源管 系对用工的干托,凭人的才能进八用工.确土
取有效的方击.最太限度地发挥人的能力,从 理是眦“事”曲挂心=I旬建的.九为完成事而存 用工问题上的才能观;在甩人制度上,能奉管
而实现能力价值酌量太化.耙能力这种最重 在.是降低仝业成奉的重要来潭。而战略人 理要求力戒在少教人圈内根据人情关系、领
喜的人力赍潭作为企业炭晨的推动力量,井 力费菲管理别视凡为获取竞争优势的资皋和 导印象和主观好恶用人、选拔人.主要根据德
宾现盎业发展的目持皿置盎业创新。在这 源泉.将人力责潭观为企业的一种战略资产, 才和政蜻用凡.把有能力有业绩的凡推到重
王。“能力”的内在结构是由知识、智力、技能、 管理的出炭点是“人”,竖持咀人为奉的管理 要的、合适的工作岗住上。努力做到“各尽其
宾瘦以厦创新能力构成的。知识是人的认识 理惫。追求人与事的持续匹配与系统优化。 胞”。并注重。各尽其才”。其原刚是选才幕
拘格,用人不求垒.求才不鼙多,育才不惜全;
能力的体现和结果。智力是知识转化为智慧 第二.关注人力资源管理在企业战略制定与
的能力,技能是智甚在嘉际工作中的一种应 实施中的关键作用。传统人力赉潍蕾理将自 另外,要注重“各尽其用”。即力图充分利用币|
用能力,实践厦创新能力是以知识、智力、技 身职能定住为人力青泺方面的日常操作-巨行 发挥每十人的并趣、爱好、特
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