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北 方 经 贸
2005 年第 2 期 NORTHERN ECONOMY AND TRADE 管 理 方 略
绩效考核失败的探析与对策
郭海霞 , 索志林
(东北农业大学 , 黑龙江 哈尔滨 150030)
文摘编号 : 1005 - 913X (2005) 02 - 0059 - CA
摘 要 : 绩效考核是现代人力资源管理的重要功能之一 , 它对组织业绩形成与提升的重要影响已为越来越多的
企业所重视 , 但许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想 , 原因是多方面的。本文针对企业在推进绩效考核
过程中存在的诸多问题 , 提出了绩效考核的对策。
关键词 : 绩效考核 ; 原因 ; 对策
中图分类号: F27292 文献标识码 : A 文章编号 : 1005 - 913X (2005) 02 - 0059 - 03
THE REASON FOR THE FAIL URE OF PERFORMANCE APPRAISAL AND THE COUNTERMEASURE
GUO Haixia , SUO Zhilin
( )
Northeast Agriculture University , Harbin Heilongjiang 150030
Abstract ID : 1005 - 913X (2005) 02 - 0059 - EA
Abstract : Performance appraisal is one of the important functions of modern human resource management. Though more and more
enterprises have attached much importance to its influence , the effect is not ideal. There are many reasons in it. Thus , we want to
find some effective countermeasures to improve performance appraisal.
Key words : performance appraisal ; reason ; countermeasure
由于绩效考核对企业发展具有极其重要的促进 开展绩效考核我们也考核 , 结果造成“考核处处
作用 , 很多企业都将这一机制引入到了自己的管理 在 , 结果不实在”的局面。由于绩效考核的目的不
实践中 , 以期实现对人力资源的充分开发和利用。 明确 , 使得一些企业在绩效考核过程中形成两种极
但是在具体的实施过程中 , 相当一部分企业绩效考 端现象 : 有的企业片面地低估绩效考核 , 认为绩效
核导入的效果却不是很理想 , 并没有达到预期的目 考核和传统的人事管理没什么区别 , 不过是平时勤
的。国务院发展研究中心企业研究所的调查报告显 考勤 , 年终作述职 , 偶尔听评议。考核工作也是仅
示 , 只有 722 % 的企业建立了定期人员绩效考核 仅由原来的人事部门来完成 , 考核结果最终被束之
制度 , 实行人员绩效考
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