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工程概算与经济施工预算 * 目录CONTENTS 一、施工预算的作用与编制依据 二、施工预算的内容 三、施工预算的编制方法和步骤 四、“两算”分析对比 施工预算是施工企业在单位工程开工前，根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施，并结合施工现场的实际情况，在施工图预算的控制下，以单位工程为对象而编制的技术经济文件。 作用 （1）劳动部门安排各工种的劳动力和组织施工的依据 （2）材料部门提供材料供应、进行施工备料和及时组织材料的依据 （3）施工计划部门安排施工作业计划和组织施工的依据 （4）施工单位签发施工任务单和限额领料单的依据 （5）财务部门定期进行经济活动分析、贯彻经济核算和加强工程成本管理的基础 （6）企业经营部门进行“两算”对比，研究经营决策，推行各种形式经济责任制的依据 一、施工预算的作用与编制依据 （1）会审后的施工图纸和说明书 （2）现行的劳动定额、材料 （3）施工组织设计或施工方案 （4）施工图预算 （5）工地现场实际勘察与勘测资料 （6）人工工资标准和材料预算价格 （7）各种常用手册 2.依据 一、施工预算的作用与编制依据 说明书 （1）编制依据 （2）工程性质、范围和地点 （3）对设计图纸和说明书的审查意见及现场勘察的主要资料 （4）施工部署及施工期限 （5）施工中的主要技术措施 （6）降低成本措施 （7）尚存在、需解决的其他问题 二、施工预算的内容 施工预算的内容原则上应包括工程量、材料、人工和机械四项 以单位工程为对象主要计算工程量、材料、人工三项指标 二、施工预算的内容 （1）工程量计算表 （2）施工预算的工料分析表 （3）人工汇总表 （4）材料汇总表 （5）施工预算表 （6）施工图预算那与施工预算对比表 2.预算表格部分 方法 三、施工预算的编制方法和步骤 工程量——人工、材料、机械台班数量——施工队班组核算 工程量——人工、材料、机械台班数量——与单价相乘 工程量——套用施工定额单价 实物法 实物金额法 2. 步骤 （1）熟悉施工图纸 （2）熟悉施工定额 （3）了解现场情况及施工组织设计、技术组织措施，划分工程项目 （4）计算工程量 （5）套用施工定额 （6）工料分析和汇总 （7）计算施工预算的直接费 （8）进行审查，写编制说明，装订成册 三、施工预算的编制方法和步骤 四、“两算”对比分析 施工企业为防止工程成本超支而采取的手段 施工图预算确定工程的预算成本 施工预算确定工程的计划成本 计划成本不应大于预算成本 对比可以预先找出节约或超支的原因，研究解决措施，防止人工、材料和机械使用费的超支，避免发生成本亏损 1. 区别 （1）用途和编制方法 （2）定额 （3）工程项目粗细程度 （4）计算范围 （5）施工组织和施工方法 （6）计算单位 四、“两算”对比分析 四、“两算”对比分析 （1）人工费 一般施工预算的工日数应低于施工图预算10%?15% （2）材料费 施工预算的材料消耗量应严格控制在施工图预算材料消耗量范围内 （3）机械台班费 机械使用费总和对比，如大量超支，要采取一些措施 （4）脚手架 金额对比 （5）其他直接费 2.对比内容 END *