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广西广播电视大学
毕业论文
题目:企业技术创新的意义及实现途径
院 系:
专 业:
姓 名:
学 号:
指导老师:
成绩:
XXXX年XX月XX日
目 录
[摘要] 1
引 言 2
一、企业竞争力基本概述 3
(一)、企业竞争力的含义 3
(二)、核心竞争力对于企业发展的意义 3
二、我国企业核心竞争力现状探讨 5
(一)、企业缺乏产品竞争力 5
(二)、企业管理水平低于国外企业 5
(三)、企业人员技术创新能力差 6
三、当前形势培育企业核心竞争力的迫切性 7
(一)、企业要做大做强的需要 7
(二)、企业要提高经济效益的需要 7
(三)、企业积极应对外部企业竞争的需要 7
四、提高我国企业核心竞争力的对策 9
(一)、企业打造核心竞争力的内部途径 9
1、积极打造人才资本,加强技术创新 9
2、专业化经营,培育企业的核心技术能力 10
3、引入现代企业制度,形成有特色的管理模式 10
1、可通过知识联盟获得企业核心竞争力,打造品牌,实施名牌战略 11
2、整合营销,努力培育更多的更忠诚的稳定顾客群 12
3、建立学习型组织,培育先进的企业文化,打造核心竞争力的过程中要有动态意识 12
结 论 13
致 谢 14
参考文献 15
企业技术创新的意义及实现途径
[摘要] 业核心竞争力是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提高竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个复杂的系统工程,一方面需要加快健全市场经济体制,形成优胜劣汰的市场竞争机制,增强企业竞争的压力。而另一方面,企业自身也需要不断地重塑微观动力机制。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中有的不足。企业核心竞争力,指企业竞争力中最重要、最核心的东西,即竞争对手难以模仿的优势。这种优势表现为独特的资源和能力。企业的存亡取决于是否具有核心竞争力。企业竞争力的各种要素,其中一项或多项若能够打造成竞争对手难以模仿的优势,都能形成核心竞争力。但是,企业核心能力的最重要的还是核心技术、技术创新能力。任何产业都有它的核心技术,如电脑行业,硬件有英特尔的处理器,软件有微软的操作系统。核心技术很关键,谁抓住它,谁就占据主动。因此,培育企业核心竞争力,最重要的还是围绕市场要求,增强企业对核心技术的掌握能力。企业打造核心竞争力的内部途径加强技术创新这是打造企业核心竞争力的关键。现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性,而这种高效率能否充分发挥,主要依靠核心技术和技术创新。一个企业要形成和提高自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术,可以说核心技术是核心竞争力的核心。国有企业在打造核心竞争力的过程中,必须清楚地了解自己的核心技术是什么。如不十分清楚或把握不准,可以对现有技术进行分解和整合,也就是对核心产品进行技术分解、归类和整合,弄清哪些是一般技术、哪些是通用技术、哪些是专有技术、哪些是关键技术。然后集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造,并进一步提高和巩固以形成自有知识产权的核心技术。专业化经营要集中公司资源从事某一领域的专业化经营,在这一过程中逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等诸多方面与同行的差异。企业从高层管理者到基层的每一个员工,都应该认知企业核心竞争力战略在市场竞争特别是国际竞争中的作用,重视和关心企业核心竞争力的培养。在发展自己与他人上述诸多方面的差异中,就可能逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等,而这些有可能构成今后公司核心竞争力的重要要素。 (二)、企业打造核心竞争力的外部途径
1、可通过知识联盟获得企业核心竞争力,打造品牌,实施名牌战略
在市场经济发达的今天,品牌已超越纯经济的范畴,成为企业竞争力、增值力、后续力的体现。品牌一般有可靠的质量、极高的知名度和美誉度,能给企业带来极大的市场占有率,使企业保持繁荣。而企业的核心竞争力的直接表现形式主要是市场占有率,这是衡量企业核心竞争力强弱的一个重要的指标。因此要树立正确的品牌意识,积极实施名牌战略,即建立品牌发展战略管理体制,完善品牌发展的市场环境,重视知识管理、知识决策以及实施与品牌理
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