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南苑住宅小区水源热泵中央空调系统工程施工组织设计
第一章 编制依据
XXXX南苑住宅小区,地处甘肃省张掖市甘州区。总建筑面积约30000㎡,该工程为商品房住宅采暖工程。
一、主要技术规范:
1、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB56242-2002)
2、《通风与空调工程施工及验收规范》 (GB50243-97);
3、《制冷设备安装工程施工及验收规范》 (GBJ66-84);
4、《工业管道工程施工及验收规范》 (GBJ235-82);
5、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;
6、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98;
7、《》 GB502-98;
8、《》;《》 GBJ-82;
《》 ;《》 GB-92;
13、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;
14、《电气装置安装盘柜及二次接线施工及验收规范》GB50257-96;
15、《电气装置安装1KV以下配线工程施工及验收规范》
GB50258-96;
16、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;
17、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86;
18、《地源热泵系统工程技术规范》GB50366-2005;
19、《供水水文地质勘察规范》GB50027-2001;
20、《供水管井技术规范》GB50296-99;
21、《建筑工程地质钻探技术规范》JGJ 87-92;
上述标准、规范及规程是本工程建设的最基本依据,并未包括实际施工中所涉及的所有标准、规范及规程。所使用的标准、规范及规程均应为合同签订之日时的最新版本,施工过程中如有修订,也应以修订后的版本为准。
二、编制依据:
1、XXXX房地产开发有限公司所提供的小区图纸及本工程的招标文件;
2、 兰州众联暖通空调工程技术有限公司企业管理标准及《程序文件》。
(一)质量目标
根据招标文件要求,确保达到国家质量合格标准。
在施工中结合工程实际,遵照质量保证体系模式,加强内部管理,严格执行工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下,为创优奠定坚实的基础。
为了确保工程在竣工时一次通过施工、建设、监理、设计、勘察单位与质量监督站的核验,按主控项目及一般项目控制,主控项目必须按设计图纸、施工规范、强制性标准组织施工,以加强施工过程中的质量控制,确保各分部、分项工程达到既定的质量目标。
(二)工期目标
本次工程合同占时尚未明确工期。寻求工期提前,为业主早日开盘打好基础,届时工完场清,完成质量核验,交付业主。我司对该工程的工序所需用的工期做了明确的划分,为使工期目标的顺利实施,特制订如下组织措施:
1、组织调配精干队伍,本着该工程项目工期目标,发挥自身优势,精心组织、科学施工,在计划工期内确保竣工。力争提前竣工。
2、强化组织管理机构,选派有丰富专业经验的管理人员,技术人员参加,按项目管理实行项目经理负责制,加强领导,使施工进度始终处于受控状态,严格执行工程进度计划,确保工期要求。
3、加强施工准备工作,做好生产要素的合理配置,严格执行施工规范和施工组织设计。
4、每旬召开生产调度会,解决存在的问题,确保总目标的实现。
5、集中力量、抢攻重点、难关,充分发挥工程技术人员和工人技师的作用,严格按进度计划施工。
6、调动全体员工的积极性,效益工资与质量、进度、安全生产挂钩。
7、做好各种技术准备,随时解决施工中出现的问题,保证在施工作业中有作业计划及作业指导书,服务到现场、管理人员24小时值班,深入作业层,跟班管理,对影响施工进度的各种问题做到早发现早解决,把问题消灭在萌芽之中。2‰以内,杜绝火灾事故和机械事故的发生。认真贯彻执行《》
1、施工总体部署
⑴施工组织安排
为了在规定的工期中完成上述工程,单位的领导必须高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序质量,周密组织施工,确保在总工期内完工。
⑵施工队伍组成及任务划分
根据本工程项目及现场情况,为了统一管理,我单位将成立一个施工项目部,下设一个专业施工队负责设备安装及调试;
⑶施工区、段划分
根据本工程特点和工期安排,项目部下设一个施工队,对本工程组织精心快速施工。
⑷进场方法
我们将组织本单位最强大的领导班子,选派有丰富施工经验的项目经理,并配备足够现场施工技术人员和生产指挥人员,并将机械、仪器等在最短的时间内从我单位调运至本工地现场。人员将提前一周全部到达项目各工区,完善开工前的所有后勤工作。力争早日具备开工条件,确保在计划工期内完成本合同段的全部工作。
2、施工部署的原则
⑴管理人员与施工队伍:项目部由具有丰富经验的管理人员组成。
⑵施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,
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