- 11
- 0
- 约6.69千字
- 约 36页
- 2017-09-20 发布于湖北
- 举报
系统选型的重要性 结束 6.3 开发策略与开发方式 6.3.3 开发方式 对企业而言,获得管理信息系统的过程就是管理信息系统的开发过程,获得管理信息系统的方式就是管理信息系统的开发方式。 管理信息系统的开发方式 整体外包 购买成熟软件/部分定制/二次开发 委托开发 合作开发 自行开发 各种开发方式的比较 方式 比较点 整体外包 购买成熟软件/部分定制/二次开发 委托开发 合作开发 自行开发 见效时间 快 快 较慢 较慢 较慢 费用 高 较低 高 较高 较低 企业自身开发能力 不需要 需要一点 需要一点 需要 非常需要 可维护性 好 不好 不太好 好 很好 风险 低 较低 大 大 大 6.3 开发策略与开发方式 6.3.4 开发单位的选择 开发单位应具有计算机专门知识,熟悉开发工具; 具有相关项目开发成功的实际开发经验; 熟悉用户的业务情况和开发过类似的信息系统项目; 与用户单位具有较近的地理位置,便于及时对系统进行维护。 6.3 开发策略与开发方式 6.3.5 系统开发组织和项目管理 1)建立系统开发组织 系统开发领导小组 系统开发领导小组的任务是制定管理信息系统规划;在开发过程中,根据客观发展情况进行决策,协调各方面的关系,控制开发制度。小组成员应包括一名企业领导,系统开发项目负责人,有经验的系统分析师,以及用户各主要部门的业务负责人。 系统开发
原创力文档

文档评论(0)