海康保险公司人员流动问题的调查调查报告.docVIP

内容摘要 高速发达的现代社会人员流动已经不是罕见的现象，特别像保险行业这样以人员为运作载体的行业，人员的合理流动与否尤其重要。但是，近年来保险行业人员流动过于频繁，本文海康保险公司人员流动的现状、原因等问题进行了调查。 得人员者得天下。这被称作为保险行业的一条黄金法则。近年来，中国保险市场持续高速增长，市场蛋糕越做越大，加速了各家保险公司的扩张和产品创新，随之而来的是对保险人员旺盛的需求。而这当然是引发人员战的主要原因。 人员哪里来？除了面向高校、社会的招聘，在奇缺的高级管理人员的获得上，不少保险公司都无奈地采取了“挖人”和“诱人跳槽”之策。于是，在多方力量的作用下，频繁的招聘、跳槽、挖人便成了保险业界的独特“景观”。—9月30日。 调查方法：调查采取访谈形式对该公司基层员工进行调查，公司员工能如实填写并提出一些非常好的意见和建议办公室、销售、等岗位经过对整理分析，报告形式从观念方面叙述调查分析结果中外资保险公司人员争夺保监会去年共批准筹建了18家外资保险公司，预料今年新进入的公司数只多不少。外资进入，需要有人脉资源和熟悉本土环境的人员。以每家公司需要20名中等管理人员算，18家就要360人，这还不算具体业务人员。中外资保险公司交锋的第一个回合就是人员争夺战以高薪吸引同行业的优秀人员，直接从中资保险公司招兵买马。“人力资本投资恐惧症”。许多企业抱怨：我花钱是在为别人甚至是在为竞争对手培养人员，这如何划算？实际上，这是国内在人力资源管理上陷入的又一个泥潭——越舍不得培训，就越留不住人员，越留不住人员，就越舍不得培训。如此恶性循环。普克定律指出，当一个企业的成长速度超越招揽人员及内部人员培育的速度时，就无法成为卓越的企业。而如果企业培训人员的制度能够健全，培育人员的速度与步伐够快，并不需要畏惧人员的良性流动。从这个意义上说，培训已经不是优秀企业的一种选择，而是一种必然。