企业ERP实施基本方法.pptVIP

* * * * 096 供需链管理与ERP 1. 信息集成 2. 供需链管理 3. MRP —— 不出现短缺又不积压库存 4. MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成 5. ERP —— 经济全球化时代合作竞争 6. ERP的实施 —— 成功的关键 供需链管理与 ERP 主讲人 陈启申 重点：? 成功的条件 ? 项目管理 ? 项目实施中的关键环节 ? 前期工作 ? 需求分析 ? 软件选择 ? 高层领导应当关注的问题 成功实施 ERP 的要素 ? 企业有实现现代企业制度的机制，有长远经营战略 ? 产品有生命力，有稳定的经营环境 ? 有改革开拓、不断进取的领导班子，对项目承担责任 ? 管理基础工作扎实 ? 各级一把手理解ERP，有一致的明确目标 先决条件是什么？ 097 供需链管理与ERP 成功实施 ERP 的要素 ? 项目组织人选得当，实干的领导/得力的项目经理 ? 重视培训教育，重视提高全员素