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创业经营计划书
公司代码： u12
指导老师： 郑毅敏
团队成员： 总裁 武川东
财务总监/助理 滕沂芯、孙晓宇
生产总监 刘峰、李亚威
销售总监 肖大龙
采购总监 毕伟伟
【主联系人】 武川东 【职 务】CEO
【电话号码】 【电子邮件】313254314@QQ.COM
日期： 2012 年 9 月 18 日 一、经营计划概述
1.公司概况
公司简介 菜鸟特工队
组织分工情况 总裁：武川东
财务总监/助理：滕沂芯、孙晓宇
生产总监：刘峰、李亚威
销售总监：肖大龙
采购总监：毕伟伟 2.经营计划
权益目标 100 方案 厂房：大厂房
生产线：10
产品：P3P4
市场：本地、区域、亚洲、国际
认证：ISO900 ISO14000
广告投放：30
二、计划执行概述
第1年 筹资计划 长贷：0
短贷：20M 投资计划 广告：0
厂房：5M
生产线：2条P1
产品：研发P1,P3
市场：本地，区域，亚洲，国际
认证：ISO900
采购：2R1
销售预测：0
第2年 筹资计划 长贷：90M
短贷：0 投资计划 广告：8M
厂房：5M
生产线：2条P1,2条P3
产品：6P1,2P3
市场：本地、区域、
认证：ISO900 ISO14000
采购：R1R3R4
销售预测：6P1,2P3
第3年 筹资计划 长贷：90
短贷： 投资计划 广告：7
厂房：租大厂房
生产线：2条P1,2条P3
产品：6P1,4P3
市场：本地、区域、
认证：ISO900 ISO14000
采购：R1R3R4
销售预测：4P1,3P3
第4年 筹资计划 长贷：90
短贷：0 投资计划 广告：4
厂房：租大厂房
生产线：2条P1,4P3
产品：2P1,3P3
市场：区域、亚洲、国际
认证：ISO900 ISO14000
采购：R1R3R4
销售预测：2P1,3P3
第5年 筹资计划 长贷：90
短贷：0 投资计划 广告：10
厂房：租大厂房
生产线：1P3，8P1
产品：1P3，8P1
市场：亚洲、国际
认证：ISO900 ISO14000
采购：R1R3R4
销售预测：1P3,8P1
第6年 筹资计划 长贷：90
短贷：0 投资计划 广告：10
厂房：租大厂房
生产线：4P1，2P3
产品：4P1，2P3
市场：亚洲、国际
认证：ISO900 ISO14000
采购：R1R3R4
销售预测：4P1，2P3
三、市场分析
1.需求分析 第1年0
第2年6P1,2P3第3年4P1,3P3
第4年2P1,3P3
第5年1P3,8P1
第6年4P1，2P3 2.价格分析 第1年0
第2年46
第3年44
第4年35
第5年50
第6年 3.目标市场 亚洲、国际
四、风险控制
1.市场风险 广告投入太少，导致选择的订单交货期太短。 2.资金风险 订单的账期太长，导致存在贴现的风险。 3.权益风险 存在违约风险 4.其它风险 原材料不足
产品生产
财务报表
电子流程错误
五、财务预算
综合费用表、利润表、资产负债表（附件）
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