施工组织总策划和总部署.docVIP

第三章、施工组织总策划和总部署 1、施工总策划目标 我公司将严格执行《×××× ×××× 工程施工招标文件》中关于：投标须知、合同协议书、技术规范和计价规范以及工程量清单等的规定，由项目部依据“工程施工合同”规定的相关内容组织施工和管理，以实现本工程项目的管理目标。 本工程建筑规模大、施工技术难度高，工程质量目标为达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，确保优良；施工工期紧，给质量控制、文明施工、环境保护以及安全管理的难度增加了挑战性。如果能中标承建此项目，我们将视本项目工程为集团公司自己的办公楼、参施人员自己家，精心组织，悉心管理，严格施工，充分发挥本公司资金、技术、管理优势，创精品名牌工程，为×××× 市人民医院提供一座优质的门诊大楼，为集团公司树立一座形象楼，为全体施工人员增添一座丰碑楼。 我公司将以总承包的高度、姿态和意识，既严格管理控制各专业队伍，又要帮助、协助好各专业队伍，使之形成一个有机的工程实施体系，从而实现工程的综合目标。 本工程项目目标管理我们将主要围绕工程质量和进度，从投资、安全、文明施工、环境保护、服务等几个方面严格管理和控制。 1.1、施工工期目标 按招标文件要求，我公司拟从开工令的签发之日起460天内竣工，并确各节点工期按时完成。具体分部分项工程工期控制目标详见施工组织第四章“施工进度计划及工期保证措施”章节内容。 若我