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- 2017-09-19 发布于湖北
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第四章 管理原理与基本方法 第一节:管理原理 管理原理的主要特征是: 1)客观性 2)概括性 3)稳定性 4)系统性 3. 系统原理 从管理的对象分析,任何管理对象都是一个特定的系统。现代管理的每一个基本要素都不是孤立的,它们根据整体目标相互联系,按一定的结构组合在一起,既在自己的系统之内,又与其他各系统发生各种形式的联系。因此,为了达到管理的优化目标,必须对管理对象进行细致的系统分析,这就是管理的系统原理。 4.系统原理的相应原则 (1)整分合原则:整分合原则是指对一项管理工作要进行整体把握、科学分解、组织综合。 (2)相对封闭原则:相对封闭原则是指对于一个系统内部,管理的各个环节必须首尾相接,形成回路,使各个环节的功能作用都能充分发挥。 人本原理的主要观点 2、有效管理的阶段是职工参与 3、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 4、管理是为人服务的. 现代管理认为管理的核心是人,管理的动力是人的积极性。一切管理均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本,这就是管理的人本原理。 人本原理对应的管理原则 (1)能级原则:按一定标准、一定规范、一定秩序将管理中的机构、法和人分级,就是管理的能级原则。 (2)动力原则:管理活动必须有强大的动力,离开动力,管理活动
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