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导购员月度综合考评办法 考评科目 分值 考评人 一、工作业绩（0分） 财务销售完成率 20分 本月任务万元实际销售额万元 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100% 回款完成率10分 本月回款额万元 完成比率=实际完成回款额÷计划回款额×100% 新客户开发 分实际开发客户/计划开发客户 人 完成比率=实际新客户数÷任务×100%团队协作 个人利益服从集体利益 10分因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣5分。销售制度执行按公司销售制度执行 5分 每违规一次，扣1分 客户拜访每两个月拜访一次客户 5分 无论通过何种途径了解到该员工超出两个月未走访某客户，一次处罚5分。 参加培训、会议、活动 4分 公司或本部门组织的各种培训、会议、活动。每缺席一次扣2分除出差外，无论何种原因。出勤率迟到次数5分出勤率达到100%（出差不计），得满分，迟到超过3次，此项不得分 八、公司各项规章制度 3分 公司所有现行制度，违一次该项不得分客户满意度 顾客投诉次数 2分 出现一次客户投诉，该项不得分服从安排对领导工作按排的态度 3分 听从领导合理安排，恶意违背此项不得分责任经理 1.（0分）总结流于形式，没有价值思路基本清晰，有自己的思考在里面能对市场清晰了解，对客户充分认识，对自己的工作充分掌握工作成