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兔肉坊开发作业流程(草本)
一、目的本对公司新店铺开发筹备进行明确规定,以确保新店铺开发成功率,保证新店铺筹备的高效有序。范围本程序适用于公司新门店开发筹备的操作规范。 无四、流程
ok
营销中心
加盟商 《兔肉坊项目计划书》
《产品手册》
《选址手册》 [加盟申请表] 加盟商 财务部 《合作意向书》签订
缴纳定金
[兔肉坊筹备进程表] 营销中心 管理部 商圈评估,竞品分析 [商圈调查表]
营销中心 财务部 《卖场布局装修设计》 [产品价格表]
加盟商 营销中心
管理部 装修期间加盟商需要办理相关证照及员工招聘 [员工招聘表] 营销中心 管理部
技术部 《瑞贝特兔肉坊CIS系统标准》
《员工操作规范》
《员工管理制度》
《熟食系列产品工艺作业标准》 [CIS审核表]
加盟商 营销中心 开始进货,设备试运行,策划宣传及开业造势。
兔肉坊试营业,最终确定开业时间 [商品配置表]
[开业物料表]
[试营业评估]
加盟商 营销中心 《开业庆典策划》,授权牌正式发放。《开业促销方案》
《门店考核管理标准》 [开业总结]
营销中心 技术部 兔肉坊正式开业后,不定期上门跟踪技术指导,并根据考核办法进行评分管理。 [门店考核评分表] 兔肉坊开发流程说明
5.1 新店开发
5.1.1 负责,初步谈判;
5.1.2 5.1.3 5.2 新店
5.2.1 ;
5.2.2;
5.2.;
5.
5.3;
5;
5..2.;
5..2.;
5..2.;
5..2.;
5...;
5.. 审核合格后,交公司总经理审批;
5.. 审批完成后,按筹备进程表安排,正式开展筹建工作;
5.4 5.4.;
5.4.;
5.4.;
5.5 5..2
与加盟商第一次接触
确认开店位置
NG
合同签订
店址评估
OK
店面装修
装修验收
开业准备
正式开业
后续跟踪
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