- 2
- 0
- 约3.5万字
- 约 76页
- 2017-09-19 发布于安徽
- 举报
注:营销部上报集团版本
天健·现代城
2008年度营销工作大纲
二○○八年
Key Points 4
第一部分:市场部分 19
一. 2007年全市市场数据 19
(一) 供应 20
(二) 成交 21
(三) 价格: 22
二. 07年形势分析 22
(一) 新政影响 22
(二) 客户心理分析 26
三. 2008年市场展望 27
(一) 总体概述 27
(二) 数据预测 27
四. 07年龙岗房地产市场竞争分析 28
(一) 龙岗区及龙岗中心城市场状况 28
(二) 龙岗中心城市场表现特点 32
(三) 龙岗中心城较为畅销楼盘分析——水岸新都三期 38
第二部分:营销策略 41
一. 项目分析 41
二. 年度目标 44
三. 营销策略 46
四. 阶段分解 47
五. 营销措施 51
(一) 总体工作程序 51
(二) 各措施具体做法 52
第三部分:各阶段营销工作安排 62
一、 第一阶段: 蓄势期(3—4月份) 62
二、 第二阶段:爆破期(5—6月份) 67
1. 本阶段目标: 67
2. 主要工作内容: 67
3. 媒体的宣传与配合: 69
三、 第三阶段:销售期(7—9月份) 69
1. 本阶段目标: 69
2. 主要活动配合: 69
3. 媒体的宣传与配合: 70
四、 第四阶段:收尾期(10—12月份) 71
1. 本阶段目标: 71
2. 主要工作内容:
原创力文档

文档评论(0)