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市场营销课程论文 国美电器控股有限公司 营销策略分析 题　　目：国美电器控股有限公司营销策略分析 学生姓名： 杨 观 益 学生学号： AP1033229 专业名称： 市场营销 指导教师： 费明胜  国美电器控股有限公司营销策略分析 摘要 到2012年3月底，以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业国美电器集团(以下简称国美)已经拥有1711家门店、45家分公司、20万名员工(包括促销员、物流、售后等)，并覆盖567个城市和地区。经历25年发展，国美已经被视为行业内的标杆企业之一。那么，国美由弱到强或化险为夷最突出的能量到底何在? 本文主要从国美企业的环境还有营销策略进行分析。基于对国内多家家电生产企业营销人员和一些地区经销商的访谈。文章站在全局的高度，总结出了目前中国家电生产企业渠道中所存在的主要问题，并提出两种渠道创新的方法来解决目前渠道中存在的问题。文章也建议家电生产企业能够将目光集中在新兴电子商务上，从而开辟新的渠道。 关键词：国美电器；营销策略；创新； 国美电器控股有限公司简介 国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册，主席为陈晓。创始人为黄光裕。1987年元月