惠普公司国际化经营战略分析.docVIP

跨 国 公 司 经 营 与 管 理 惠普公司国际化经营战略分析 摘要：有近60年历史的惠普公司是世界著名的计算机、通讯及测量产品的生产厂商,一贯以卓越的质量和完善的技术支持而处于国际领先地位。 “以员工为导向”的哲学，这样的信念，惠普公司称之为“惠普之道”（the HP Way）。强调“企业价值观”、“企业目标”及“策略与执行”三面一体的精神。在各个信念目标下又有具体的执行策略，分别是： 企业价值观：信任并尊重个人、追求卓越的成效与贡献、谨守诚信原则、强调团队精神、鼓励变通与创新。 企业目标：利润、顾客、专业领域、成长、员工、管理、企业公民。 策略与执行：走动式管理、目标管理、开放管理、全面品质。 关键字：惠普 资源配置 优势 环境 要素 策略 目 录 公司简介......................................................................3 一、 战略管理四项关键战略要素.................................................3 二、 IT行业一般环境分析.......................................................4 三、 惠普的远景与使命分析................................