某某体育用品公司人力资源管理制度.docVIP

****体育用品有限公司人力资源管理制度 文件名称： (讨论稿) 文 件 编 号： SLG-03-301 修 订 记 录 制/修订 日 期 修 订 内 容 摘 要 页 次 版本 版次 总页数 审 批 撰 写 2004年 12月18日 初版发行 / A/0 11 1.总则 1.1为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，特制定本制度。 1.2适用范围：本规定适用公司全体员工。 1.3除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依照本制度规定办理。 2.人员调配程序规定 2.1总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理的任免、晋级，决定员工的待遇。 2.2 在上年度结束前，总经理办公室（以下简称总经办）制定下一年度人员需求计划呈总经理审批。 2.3部门经理提出部门人员需求计划，决定部门员工的任免、待遇、考核、晋降方案，报总经办审核，呈总经理审批。 2.4各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 2.4.1进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 2.4.2从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 2.4.3部门填报《人员增补申请表》，部门经理核实，总经办