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目 录 商业定位规划 规 划 一层：品牌餐饮及娱乐 二层：桑拿，足疗 项目SWOT分析 Strengths优势：。 项目地处新城区，旁边有聂耳音乐广场，符合整体城市规划走向。 而且项目是纯商业，对整体业态要求不是太苛刻。 Weaknesses劣势： 项目现在处于新城区，而且周边没有任何成熟商业区，没有人流。周边小区在五年内可能无法达到预期入住率。 项目SWOT分析 Opportunities机会：。 配合新城区开发，做好配套业态，通过五六年的发展。一定能够成为集休闲，餐饮，娱乐为一体的商业项目。 Threats风险：。 如果周围住宅小区无法达到一定的入住量，再加上商家长时间无法盈利。可能会导致商业运营失败。 谢谢！ * * 《玉溪xx大厦》 总体操作方案 项目战略思考 商业定位规划 总体营销推广建议 项目的战略思考 城市战略层面 引领玉溪的消费潮流 打开玉溪商业升级的新篇章 成为玉溪的商业展示窗口 项目战略层面 成为玉溪新城区品质生活的样板区 展现出玉溪新城区未来发展的美好前景 突破新城区商业价值的束缚 突破玉溪人对于生活品质和投资价值的传统观念 三大突破 市场的突破 价值的突破 观念的突破 突破玉溪商业发展的格局 产品 产品定位 餐饮休闲，娱乐 本项目应结合项目周边实际情况，配合周边楼盘商业定位，在业态方面，应针对对周边大盘进行一定的补充，而不应针锋相对。整体业态应以大业态为主。主要以娱乐休闲，餐饮为主。 客户群定位 中高端消费 项目周边楼盘售价都在六七千，最高的在一万以上，可见消费人群应该是在中高端。而且在前期无足够人口入住前。因为离城中心还有一段距离。只有中高端消费这才会来次进行消费。 一层：品牌餐饮及娱乐 二层：桑拿及足疗 *
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