全球价值链视角下的中国PCB产业升级路径研究文献综述（格式排版）.docVIP

文献综述 全球价值链视角下的中国PCB产业升级路径研究文献综述 随着经济全球化的不断深入，国际分工格局开始加快，由产业间分工向产业 内分工以及产品内分工转化，以垂直分离和整合为重要特征的全球生产网络已经 逐渐形成。全球生产网络的形成使产品的价值创造环节分散于不同国家和地区， 这无疑为发展中国家嵌入价值创造环节，提高生产和创新能力，实现产业结构的 调整与升级带来了机遇。基于此，自20世纪90年代末，国内外学者开始尝试从 全球价值链这一崭新视角来研究发展中国家的产业升级问题。 1.国外研究综述 1.1全球价值链理论研究综述 20世纪80年代，Porter在分析公司行为和竞争优势时，把公司的整体经营 活动分解为一个个单独的、具体的活动，这些活动处于不同的生产环节，具有不 同的性质和作用。Porter把这些活动称之为价值创造活动。价值创造活动被分为 基本活动（含生产、营销、运输和售后服务等）和支持性活动（含原材料供应、 技术、人力资源和财务等)，这些活动在公司价值创造过程中相互联系，构成公 司价值创造的行为链条，即公司内的价值链。Porter还指出，不仅公司内部，公 司与其他经济单位的价值链之间也是相连的，任何公司的价值链都存在于一个由 许多价值链组成的价值体系中，而且该体系中各价值行为之间的联系对公司竞争 优势的大小有着至关重要的影响。 同期，Kogut认为：“价值链基本上就是技术与原料和劳动融合仔一起形成 各种投入环节的过程，然后通过组装形成最终商品，最后通过市场交易、消费等 最终完成价值循环过程”。Kogut认为，整个价值链条的各个环节在不同国家和 地区之间如何在空间上进行配置取决于不同国家和地区的比较优势；而某一国家 或地区的企业的竞争能力决定了企业应该在价值链条的该环节的哪个细分环节 和技术层面上倾其所有，以确保其竞争优势。这一观点比Porter更能反映价值链 的垂直分离和全球空间再配置之间的关系，因而对全球价值链的形成至关重要/ 20世纪90年代，Gereffi等人提出了全球商品链的分析框架，将价值链的 概念与产业的全球组织直接联系起来。在经济全球化的背景下，商品的生产过程 被分解为不同的阶段。围绕某种商品的生产形成一种跨国生产组织体系，把分布 在世界各地不同规模的企业、机构组织在一个一体化的生产网络中，从而形成了 全球商品链。并进一步提出了有生产者驱动和购买者驱动的二元驱动模式。生产 者驱动,指由生产者投资来推动市场需求,形成本地生产供应链条垂直分工体系； 在生产者驱动的全球商品链中，跨国公司通过全球市场网络来组织商品或服务的 销售、外报和海外投资等产业前后向联系，最终形成生产者主导的全球生产网络 体系。购买者驱动，指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的发达国家企业通过全 球釆购和OEM (Original Equipment Manufacture)生产等组织起来的跨国商品流 通网络，形成强大的市场需求，拉动那些奉行出口导向战略的发展中地区的工业 化；在购买者驱动的全球商品链中，那些成熟的大型零售商和品牌商是链条的核 心和动力之源。 2000年时,Gereffi和该领域的其他研究这同一使用全球价值链(GVC, Global Value Chain)代替全球商品链这一术语。同期，更多的学者加入了对价值链条的 片段化和空间重组方面的研究。其中Freenstm清晰的将“全球贸易一体化”和 “生产垂直分离”在全球经济中有机的联系起来。他提出，随着贸易的发展，全 球市场一体化的进程不断加深，使得发达国家仅保留一些核心的生产和服务业 务，而将非核心的生产和服务分离出去，通过全球釆购的办法追求效益最大化， 同时，也给发展中国家带来了融入到全球价值链条中的机会。一般融入都是从介 入链条低附加值的低端道路开始的。 目前对全球价值链问题进行较广泛研究的机构，英国Sussex大学的发展研 究所将全球价值链定义为：产品在全球范围内，从概念设计到使用直到回收的全 生命周期中所有创造价值的活动范围，包括对产品的设计、生产、营销、分销以 及对最终客户的支持与服务等。组成价值链的各种活动可以包含在一个企业之 内，也可分散于各个企业之间；可以聚集于某个特定的地理范围之内，也可散步 全球。 目前价值链理论已从描述性的、启发式的概念转化为分析性的研究工具，其 核心要素包括进入壁垒与动态租、治理结构和系统效率。 当价值链上一些企业根据其他主体设定的参数（标准、规则）进行生产工 作时，治理问题就产生了。这些参数包括生产什么（产品定义)、如何生产（即 生产过程定义，含技术、质量、劳动和环境标准等要素)、何时生产、生产多少 以及价格等五类基本参数。因此，治理指通过非市场机制来协调价值链上活动的 企业间关系和制度机制。 治理问题的重要性在于它关系到发展中国家了解市场进入