中深建施工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 1、编制说明及依据 本施工组织设计仅针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述，对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定。本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。 本施工组织设计编制依据有： 1.1 《长春市国家工程招标文件》（WLZB-2004-01）； 1.2 吉林省建设工程招标有限责任公司提供的由建设计的装饰设计施工图及答疑文件； 1.3 GB/T19000—2000质量管理体系基础和术语； 1.4 GB/T19001—2000质量管理体系要求； 1.5 GB/T19004—2000质量管理体系业绩改进指南； 1.6 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001； 1.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002； 1.8 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002； 1.9 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2002； 1.10《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002； 1.11《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002； 1.12 公司质量手册和支持性文件。 第二章 工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：白城中心医院迁址新建工程-内装修工程：门诊医技楼（AB区）一标段 2.1.2工程地点：白城市中兴西大路路北、白城市交警指挥中心西侧。 2.1.3施工范围：一至三层 2.1.4施工工期: 计划工期:2013年3月15日开工至2013年9月15日竣工。工期184天。 2．2 主要分部、分项工程施工 内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工内容为： 2.2.1顶棚工程 烤漆龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、透光软膜吊顶等 2.2.2墙柱面工程 墙面木龙骨基层、木饰面、背起玻璃、墙面磁砖、玻璃隔断安装等 2.2.3楼地面工程 大理石及地砖铺设等 2.2.4细木工程 窗帘盒制作安装等木制品制作安装 2.2.5涂料工程 墙面涂料施工等 2.2.6其它工程 金属栏杆扶手安装等 2.2.7水电工程 电气管线暗敷、给水工程及灯具、洁具安装等 第三章 施工布置与施工方案 3．1施工部署原则 为保证工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 3．2施工部署 根据工程特点及业主的要求，做好各分项工程间的配合，是工程管理的关键。统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 3．3施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定工程施工方案原则为： 3.3.1认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 3.3.2制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3.3.3组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 3.3.4配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 3.3.5确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 3.3.6合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 3.3.7做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。 3.3.8运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 3．4施工工艺、方法落实流程图 3．5施工方案 吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。 安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期施工同步实施。 第四章 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 4．1工程特点 4.1.1由于工期现场较为紧张，我们要充分利用公司的自身优势，一些主材面层材料可由工厂制作，现场进行安装，减少现场工序。 4.1.2、现场执行标准化管理，所有建筑垃圾及装修材料包装料禁止胡乱丢弃。 4.1.3、在施工过程中将有各种安装单位作业，我现场项目部进场后将加强对施工人员与其他兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和谐的工作环境。 4．2施工中采用先进的项目法施工 4.2.