百日大干施工总结.doc

济南至乐陵高速公路LQSG8合同段 百日大干活动总结 中铁二十三局集团有限公司 济南至乐陵高速公路LQSG8合同段项目经理部 二〇一三年一月十日  目录 一、“百日大干”活动计划及完成情况 3 二、 “百日大干”活动开展情况 3 1、开会动员、落实责任 3 2、狠抓施工质量 4 3、狠抓计划管理和进度控制 5 4、抓好现场标准化管理 5 5、紧抓内业管理 5 三、为完成百日大干目标采取得措施 5 1、人员保障 6 2、物资保障 6 3、资金保障 6 四、安全质量环保落实情况 6 ㈠质量方面 6 ㈡安全方面 7 ㈢环保方面 7 五、下一步活动打算 8 LQSG8合同段百日大干活动总结 济乐公司组织的“百日大干”活动已顺利结束，我中铁二十三局集团有限公司承建的济南至乐陵高速公路八合同段在业主、总监办、驻地办的大力支持下，圆满实现了“百日大干”的活动目标。 一、“百日大干”活动计划及完成情况 我合同段“百日大干”活动调整后计划产值为5653.0万元，“百日大干”活动累计完成产值5822.0万元，累计完成占调整后计划的比例为103.0%。 具体工程完成情况见下表： 序号 主要工程项目 单位 9月份完成数量 10月份完成数量 11月份完成数量 12月1日-10日完成数量 百日大干计划完成数量 1 承台 个 1 4 5 2 肋板 个 4 4 3 墩柱 个 12 60 3 75 4 盖梁 个 26 26 15 67 5 系梁 个 2 2 4 6 预制板 片 121 134 155 35 445 7 预制板安装 片 182 217 234 52 685 8 现浇梁 m3 3091.3 3129.76 1478.97 2270.76 9970.79 9 8米现浇板 m 32 16 48 10 防撞护栏 m 20 331 781 120 1252 11 桥面铺装 m2 2016 4851 2944.5 9811.5 12 土方填筑 m3 145795.4 175700 73500 7537.5 402532.9 二、 “百日大干”活动开展情况 1、开会动员、落实责任 按照济乐公司《大干100天、全面完成年度建安投资计划》动员大会要求，立即组织部属各施工作业班组、项目部相关管理技术人员召开会议，学习领会济乐公司“百日大干”活动实施方案的精神，动员全体人员投入到“百日大干”活动中，任务分解，落实责任。 为完成业主下达的“百日大干”活动目标，我合同段共投入12个施工队伍，共计设备228台套，人员434人，具体施工队伍、人员及设备投入情况见下表。 结构施工人员、设备投入统计表 结构队伍 人员 吊车 装载机 电焊机 弯曲机 剪断机 发电机 水泵 罐车 其他 桥梁一队 110 2 1 16 2 2 2 4 　 张拉设备4套　 桥梁二队 20 　 　 3 　 　 2 2 　 　 涵洞二队 23 　 　 4 　 　 1 3 　 　 涵洞三队 16 　 1 5 　 　 2 2 　 　 涵洞五队 26 　 　 7 　 　 2 2 　 　 拌和站 24 　 　 　 　 　 2 　 8 拌和机2台，清洗机1台、砼泵车1台 预制场 66 3 　 11 3 2 1 　 　 龙门吊2台，张拉配套设备2套，托盘车1台 合计 285人 106台 路基施工人员、设备投入统计表 路基队伍 挖掘机 装载机 推土机 压路机 平地机 洒水车 自卸车 旋耕犁 冲击碾 人数 备注 路基一队 3 1 1 2 1 1 18 1 　 37 合计122台，149人　 　 　 路基二队 3 　 1 1 　 1 16 1 　 26 路基三队 2 1 1 1 1 1 14 1 　 28 路基五队 2 　 2 1 1 1 11 1 　 29 三机公司 5 2 2 2 　1 2 24 2 1 29 2、狠抓施工质量 ⑴加强主要材料的管理和控制，严把材料质量关口。 要求项目部试验室、物资部严把原材质量关，所有施工用原材料实行先试验后进场，材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得进场。 ⑵建立质量责任体系，强化全员责任。 项目部要求各施工作业班组全体人员参加到质量责任保证体系和责任追究制度上来，严格执行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，并把工程质量与质检人员的收入挂钩，确保质量控制工作落在实处。 3、狠抓计划管理和进度控制 结合项目工程实际实际情况，制定科学严密的百天大干施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，对各施工作业班组进行综合考评。 在项目