物流战略和组织管理.pptVIP

本章主要内容 第一节 物流战略管理 第二节 物流组织管理 案 例 上海浦东虹桥机场物流发展战略选择 第一节 物流战略管理 一、物流战略与物流战略管理 二、物流战略管理的环境分析 三、物流战略的制定 四、物流战略实施与控制 五、物流战略联盟 一、物流战略与物流战略管理 （一）物流战略的定义与特征 1.物流战略的定义 所谓物流战略(logistics strategy)是指企业或其他组织为了适应未来环境的变化，谋求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 一、物流战略与物流战略管理 一、物流战略与物流战略管理 2.物流战略的特征 全局性 远性 纲领性 适应性 风险性 一、物流战略与物流战略管理 3.物流战略目标 降低成本 减少资本 改进服务 一、物流战略与物流战略管理 4.制定物流战略的必要性 （1）物流需求高度化发展要求有高质量的经营战略 追求在必要的时间配送必要数量、必要商品的多频度少量运输或JIT运输这种高水准的物流服务，将逐渐普及成为物流经营的一种标准。 物流需要高度化、小型化、高附加价值的发展，这从国际间集装箱的生产和贸易上得到反映。随着生活价值多样化、产品多样化，以及市场营销全球化、当地化、即时化的发展，高附加价值、技术型集装箱运输逐渐