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物流成本管理与控制 沈阳建筑大学 交通与机械工程学院 物流教研室 第五章 物流成本控制方法 重点： 成本控制的原则 弹性预算的基本原理 成本差异分析 第五章 物流成本控制方法 难点： 弹性预算法 零基预算法 目标成本法 第五章 物流成本控制方法 5.1 物流成本控制概述 5.1.1 成本控制的含义 5.1.2 成本控制的原则 5.1.3 成本控制的程序 5.2 弹性预算法、零基预算法 5.2.1 弹性预算法 5.2.2 零基预算法 5.3 目标成本法 5.3.1 目标成本的定义 5.3.2 确定目标成本的方法 5.4 成本差异分析 5.4.1 成本差异计算概述 5.4.2 成本差异计算与分析 5.1 物流成本控制概述 一、成本控制的含义 控制是通过一定手段对实际行动施加影响使之能按预定的目标或计划进行的过程。 物流成本控制 在物流各环节中对各项费用的发生进行引导和限制，以及对每项成本形成的具体活动进行监督，促使企业目标成本的实现和经济效益的提高。 5.1 物流成本控制概述 二、成本控制的原则 全面性原则 讲求效益原则 责权利相结合原则 例行管理原则 5.1 物流成本控制概述 三、成本控制的程序 制定成本控制的目标或标准 分解落实成本控制的目标 成本差异计算和分析 针对影响成本的因素 5.1 物流成本控制概述