外科系统岗位说明书模版.docVIP

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XX科岗位说明书 XX科主任岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 ××科主任 岗位编号 所在部门 ××科室 岗位定员 1 直接上级 主管院长 所辖人数(数量) 医护人员数 直接下级 科室全体医护人员 岗位分析日期 2012年8月 二、职责与工作任务描述 在主管院长的领导下,负责主持科室全面工作 职 责 一 职责表述:组织制订科室发展规划和年度工作计划、工作总结 工作时间百分比:10% 工作 任务 根据医院发展规划,制订科室3-5年发展规划 根据医院年度工作计划和发展规划,制订本科室年度工作计划 对年度计划进行分解,制订月度工作计划 组织落实月度工作计划,并监督执行 根据计划的实际执行情况和外部环境的变化,进行相应的计划调整,并在主管部门进行备案 负责月度、年度工作总结,并进行阶段性的全面工作分析,对存在的问题制定可行性计划,并上报职能科室和分管院长 职 责 二 职责表述:组织开展科室医疗工作 工作时间百分比:50% 工作 任务 组织建立科室医疗质量管理小组,并任组长 组织制订科室医疗质量与安全管理制度、诊疗规范、操作常规 指导医师根据诊疗指南开展医疗活动、指导医疗文件的书写和医疗操作技术 组织科室内部质控,监督检查核心制度落实情况、诊疗规范执行情况以及病历书写质量,监督检查结果记录完整备查 根据监督检查结果,对医疗活动中存在的问题,提出整改意见并落实 根据医院统一部署,开展临床路径、抗菌药物专项整治等 负责安排医师值班、会诊、门诊,并参加门诊、会诊,必要时值班 负责决定和组织疑难危重病例的科内、院内、院外会诊以及转科、转院 组织参加重大抢救和组织死亡病例讨论 定期召开医疗安全防范会议,积极上报医疗安全不良事件 负责处理本科发生的医疗投诉、医疗纠纷、差错等事件,深入分析,查明原因,明确责任,提出改进方案 接受职能科室调度安排,完成其指派的医疗任务,如义诊、演练、竞赛等 职 责 三 职责表述:负责科室行政及内部运行管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 参加医院各种会议,负责传达、贯彻会议精神并监督落实 制定科室内部管理制度,并监督执行 代表科室协调处理与医院领导、职能科室及其他科室相关事务 组织本科室参与医院的公共卫生医疗事件处理工作 负责科室人员考勤、假期审批、下乡支农等工作 根据医院下达各项运行指标,制定科室落实方案 实施临床路径管理,严格执行医保政策,规范本科室不同病种的治疗成本 加强成本预算管理,定期对本科室的收支情况进行分析,落实调整方案 申请科室使用新药以及仪器设备,负责本科室所用设备的管理、维护和保养 加强科室文化建设和环境建设 负责对科室内直接下级人员的考核、奖惩及绩效奖金的分配 职 责 四 职责表述:组织科室科研工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 制订本科室的科研规划、年度计划 组织科研课题的申报、研究工作、定期检查进度等执行情况 组织本科室科研项目的申请鉴定、申报评奖和推广应用工作 指导对临床资料的统计分析,组织撰写医学论文,审查科室人员投稿 职 责 五 职责表述:组织科室教学与人才培养工作 工作时间百分比:5% 工作 任务 按照科教科下达的教学任务,承担进修生、医学生的教学工作 按照住院医师规范化培训要求,承担住院医生一、二阶段的带教任务 制定本科室人才培养计划,推荐引进专业人才,形成结构合理的人才梯队 制定科室业务学习计划,并督导执行 组织科室内部“三基”考核,加强基本功训练 组织院内学术讲座 组织开展继续教育项目 职 责 六 职责表述:负责本科室的医疗技术管理 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织学习本科相关专业国内外学术动态、相关新技术、新疗法 组织参加学术交流活动,加强与国内外的科学与技术合作和交流 组织申报医疗新技术、新项目 加强对新技术项目开展情况的监督检查,建立技术档案 组织一类医疗技术管理,对手术、高风险医疗技术进行权限管理和档案管理 职 责 七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比: 5% 三、绩效标准(关键考核指标) 科室对于医院年度工作要点贯彻执行情况;科室对于各种医疗规章制度执行情况、院级医疗工作检查及评价情况、反馈及整改情况;科内人才梯队建设和人才培养 本科室工作量:门诊诊疗人次、收治人次、床位使用率、平均住院日、出入院人次、经济收入、成本控制;医疗质量:药占比、医保、抗生素合理应用、辅助检查量、甲级病案率、医疗安全与投诉、临床路径情况、新技术新项目开展情况、

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